為深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,寮步應(yīng)急管理分局聚焦全鎮(zhèn)重點行業(yè)、規(guī)上企業(yè)等薄弱和關(guān)鍵部位,,聘請行業(yè)專家從專業(yè)角度對其“上門問診”,著眼安全風(fēng)險隱患細微處全方位評估企業(yè)“健康”,,精準幫扶指導(dǎo)企業(yè)查隱患,、解難題,,推動企業(yè)落實主體責(zé)任和整改隱患,確?!鞍衙}”有準度,,“問診”有深度,“治療”有力度,,持續(xù)推動企業(yè)安全生產(chǎn)治理水平提升,。
專業(yè)排查,,“診斷師”精準把脈。寮步應(yīng)急管理分局堅持專企專管,,選聘對口行業(yè)專家為企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患“體檢”,,依靠安全生產(chǎn)專家的專業(yè)技術(shù)力量直擊監(jiān)管盲區(qū)與風(fēng)險隱患的要害,并現(xiàn)場出具問題隱患清單,。同時,,“對癥下藥”,幫助企業(yè)制定可行的整改方案,,進一步“活血化瘀”,,提升企業(yè)安全風(fēng)險防范化解能力。
專題交流,,“營養(yǎng)師”細致指導(dǎo),。每場檢查結(jié)束后,寮步應(yīng)急管理分局和專家現(xiàn)場與企業(yè)主要負責(zé)人座談交流,,悉心梳理檢查發(fā)現(xiàn)的潛在隱患點,,耐心溝通,聽取企業(yè)面臨的技術(shù),、管理等方面的難題,,通過詳盡、細致的分析和講解,,結(jié)合企業(yè)實際推薦最優(yōu)方案,,幫助企業(yè)負責(zé)人提高風(fēng)險意識,最終獲得企業(yè)認同,,幫助企業(yè)實現(xiàn)“標本兼治”,。
專心服務(wù),“護理師”思患預(yù)防,。寮步應(yīng)急管理分局認真聽取企業(yè)的優(yōu)質(zhì)建議,,結(jié)合實際分析研判行業(yè)形勢,并調(diào)整對重點企業(yè)的檢查頻次,,同時強化“五級三方”平臺管理和使用,,完善線上線下相結(jié)合的安全風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警管理機制,積極落實企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險防控的主體責(zé)任,。制定復(fù)查計劃,,針對問題隱患發(fā)出責(zé)令限期整改指令書,確保整改閉環(huán),,對拒不整改或逾期仍未整改完成的企業(yè)和主要負責(zé)人,,嚴格履行行政執(zhí)法程序精準執(zhí)法,助推企業(yè)做細做實安全工作,提升企業(yè)安全管理水平,。
2024年,,寮步應(yīng)急管理分局計劃開展專家安全指導(dǎo)服務(wù)約400家,目前已完成320家,。下來,,寮步應(yīng)急管理分局將繼續(xù)開展專家?guī)头鲂袆樱A(yù)計在2024年11月完成專家檢查計劃,,同時督促企業(yè)全面排查隱患,,加快推進專家指導(dǎo)服務(wù)發(fā)現(xiàn)的隱患問題整改閉環(huán),幫助企業(yè)正視自身風(fēng)險,,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,全力推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好,。