東莞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2023年
東莞市重大項目計劃的通知
東府辦〔2023〕3號
各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處),,市府直屬各單位:
《東莞市2023年重大項目計劃》業(yè)經(jīng)市人民政府審定同意,。2023年安排市重大建設項目635個,總投資7605億元,,年度計劃投資1038億元;安排市重大預備項目202個,,估算總投資2149億元?,F(xiàn)將計劃印發(fā)給你們,請結(jié)合以下意見,,認真貫徹執(zhí)行,。
一、加強組織領導,。各鎮(zhèn)街(園區(qū)),、各部門要將重大項目建設工作擺在重要位置,主要領導要對重大項目建設負總責,,分管領導具體協(xié)調(diào)落實,,逐個項目明確具體責任人,一級抓一級,,逐級落實,、層層負責。充分發(fā)揮各級重大項目工作領導小組及其辦公室的綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,,構(gòu)建市,、功能區(qū)、鎮(zhèn)街間縱橫聯(lián)動,、通力合作的工作機制,。
二、落實工作責任,。各鎮(zhèn)街(園區(qū))要落實重大項目屬地管理責任,,營造良好建設環(huán)境,落實項目征地拆遷主體責任,,及時交付項目建設用地,。各級各部門要厘清職能、明確分工,、完善機制,、強化共識,落實推進責任和服務責任,,主動加強對項目單位的指導,,靠前服務。項目單位要落實項目實施主體責任,,依法依規(guī)完善項目報批,、建設手續(xù),按照“三年工程瞄準兩年干”的要求推進項目建設,。
三,、加強項目監(jiān)測管理,。各鎮(zhèn)街(園區(qū))、各部門要落實市重大項目工程進度月報制度及重要進展,、重大問題即時報送制度,,密切跟進重大項目建設進展情況,依托東莞市固定資產(chǎn)投資管理平臺(東莞市重大項目調(diào)度服務平臺)實現(xiàn)項目建設全流程,、規(guī)范化管理,。用好“小圍合”機制,及時解決小問題,,研究清楚大問題,,抓好已部署工作。各鎮(zhèn)街(園區(qū))主要領導每月至少組織一次專題會,,掌握項目建設情況,,研究解決問題,落實推進責任,。完善預警協(xié)調(diào)處置機制,,堅持以問題為導向,分類分級協(xié)調(diào)項目存在問題,。
四,、加快項目前期工作。繼續(xù)深化項目審批制度改革,,優(yōu)化審批流程,,壓減審批時間,促進項目落地便利化,。加快一體化政務服務平臺推廣應用,,推動投資審批權(quán)責“一張清單”、審批數(shù)據(jù)“一體共享”,、審批事項“一網(wǎng)通辦”,,為重大項目提供高效便捷的全流程審批服務。發(fā)揮重大項目并聯(lián)審批專班機制作用,,按照項目落地建設的時間表和路線圖,,交派相關(guān)單位、鎮(zhèn)街(園區(qū))限期辦理,。各鎮(zhèn)街(園區(qū))加強與企業(yè)溝通,,指導服務企業(yè)在辦理用地手續(xù)同時,同步開展方案設計,,在土地掛牌前,,完成設計方案審查,實現(xiàn)“項目拿地即開工”,。
五,、優(yōu)化資源要素配置,。發(fā)揮好資源要素“一張表”配置機制優(yōu)勢,資源要素配置部門盡早落實項目資金,、用地、用林需求,,加快批復用地用林手續(xù),,推動項目如期動工建設。多渠道籌措建設資金,,更好發(fā)揮地方政府專項債對有效投資的拉動作用,,重點保障重大項目資金需求。加強向上溝通,,爭取更多項目納入上級規(guī)劃,,推動更多項目進入國家重大項目、省重點項目清單,,爭取更多用地,、用林、用能指標,。強化資源要素轉(zhuǎn)化跟蹤,,督促已批未供項目加快完成供地手續(xù),督促已配置指標項目按照承諾時間動工建設,。
六,、加強項目謀劃儲備。加強“十四五”規(guī)劃銜接,,以規(guī)劃落實政策,、以項目落實規(guī)劃,統(tǒng)籌研究,、超前謀劃,、科學部署一批關(guān)系全局、意義深遠,、帶動作用強的重大項目并爭取納入國家“盤子”,,形成新建一批、開工一批,、儲備一批的滾動機制,,為我市經(jīng)濟長遠發(fā)展做足準備。
附件:1.東莞市2023年重大建設項目計劃
東莞市人民政府辦公室
2023年2月27日
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