東府辦〔2018〕36號

東莞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2018年市領(lǐng)導掛鉤督導重大建設(shè)項目方案的通知

各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）,，市府直屬各單位：

為做好重大項目督導工作,，加快推進項目建設(shè)進度,，經(jīng)市人民政府同意,，現(xiàn)就2018年市領(lǐng)導掛鉤督導重大建設(shè)項目方案有關(guān)事項通知如下：

一,、項目管理原則

2018年掛鉤督導項目實行“問題導向,、動態(tài)管理”的原則,，將2018年新開工項目及存在問題的項目納入市領(lǐng)導掛鉤督導范圍,，同時根據(jù)項目問題實際情況,、年中項目增補情況等,，實行每月動態(tài)更新。問題已解決的項目和已動工的新項目退出掛鉤督導,，新出現(xiàn)問題的項目及時納入掛鉤督導,。新增加的督導項目按照市領(lǐng)導分管工作及項目所在鎮(zhèn)街（園區(qū)）進行分配。

二,、督導工作分工

（一）嚴格落實“五個一”工作機制,，即“一個項目、一個領(lǐng)導,、一個班子,、一條龍服務、一個月檢查”,，共組成5個重大建設(shè)項目工作專責小組,。

（二）每個督導組由一名副市長（或市委常委）任組長,，一名副秘書長（或市府辦調(diào)研員）為副組長，各項目主管單位工作專班責任領(lǐng)導作為項目聯(lián)系人,。

（三）市長掌握督導工作全面情況,。

三、督導工作內(nèi)容

（一）根據(jù)新開工項目各關(guān)鍵審批環(huán)節(jié)節(jié)點計劃,，檢查項目立項、用地,、規(guī)劃,、環(huán)評、施工報建等各項前期審批工作進展情況和存在問題,，督促各項前期審批工作按計劃推進,，協(xié)調(diào)解決項目前期工作中存在問題，確保項目按期開工,。

（二）針對督導項目存在的問題,，開展督導協(xié)調(diào)，明確時間表,、路線圖和責任單位,，及時檢查督促，指導問題盡快解決,。對涉及政策邊界和難以把握的重大問題,，及時提交每季度召開的市領(lǐng)導掛鉤督導重大項目情況通報會研究解決。

四,、督導工作要求

（一）督導組組長為督導工作的第一責任人,，通過聽取匯報、實地察看,、現(xiàn)場辦公或召開協(xié)調(diào)會等形式開展督導工作,，促進項目加快建設(shè)。

（二）各督導組副組長要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好督導活動,，根據(jù)實際需要確定督導時間和安排,。各督導組可根據(jù)督導工作情況，形成工作會議紀要,，明確每項工作牽頭負責部門,、協(xié)助部門、完成時限,，發(fā)送相關(guān)責任單位,，促進工作落實。

（三）項目所屬鎮(zhèn)街（園區(qū)）和部門為責任單位,，主要行政領(lǐng)導為責任人,，各項目分管領(lǐng)導為督導項目聯(lián)系人,。各鎮(zhèn)街（園區(qū)）要建立健全重大項目服務保障會議制度，主要負責同志每月至少主持召開一次重大項目服務保障會議,，及時聽取工作情況,，協(xié)調(diào)解決問題。

（四）市重大辦負責每月收集整理重大項目推進遇到的突出問題,，并先行協(xié)調(diào)處理,。對于無法協(xié)調(diào)解決的重大突出問題，通過“明白卡”分別呈報各督導組,，便于各督導組及時開展督導活動,。各督導組的市重大辦聯(lián)絡(luò)員要及時跟蹤掌握各督導組督導項目進展情況，積極協(xié)助各督導組組織開展督導活動,。

（五）市府督查室負責跟進落實市領(lǐng)導掛鉤督導會議有關(guān)事項,，有關(guān)情況納入年度考核評價依據(jù)。

附件：2018年市領(lǐng)導掛鉤督導重大建設(shè)項目方案

東莞市人民政府辦公室

2018年4月17日