合俊重生的意義,，在很多商業(yè)人士眼中或許并不太明朗,，但挖掘合俊重生背后的多股力量，便可發(fā)現(xiàn)，對于加工貿(mào)易,，創(chuàng)投及基金有自己的獨(dú)立的看法,。從合俊恢復(fù)生產(chǎn)之后，營業(yè)額大幅攀升,，順利恢復(fù)上市等多種跡象來看,，他們對代工貿(mào)易的看法是相當(dāng)積極的。
重組合俊集團(tuán)的楊旺堅(jiān)在規(guī)劃合俊的未來時,，引進(jìn)了一家創(chuàng)投公司就合并與收購,、戰(zhàn)略規(guī)劃、估值,、管理或杠桿收購及集資提供了顧問服務(wù),，而合俊的下游制造企業(yè)泰成玩具董事方柏金也證實(shí)，合俊的投資人里也包括基金一類的戰(zhàn)略投資者,。創(chuàng)投勢力和基金一般來說,，不太會輕易進(jìn)入一些前景不明的項(xiàng)目，從這一點(diǎn)來看,，合俊的代工轉(zhuǎn)型一定隱藏著吸引機(jī)構(gòu)投資者的諸多亮點(diǎn),。
當(dāng)然，一些市場人士也許會將此舉理解為二級市場的炒作行為,，但如沒有足夠的題材或行業(yè)背景,，二級市場的炒作也缺少理由和空間，對于炒作者而言,，風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,。合俊似乎很看好代工的前景，雖然合俊旗下已擁有多家玩具貿(mào)易公司,，仍斥資3000萬收購了泰成旗下的貿(mào)易商泰晴國際55%的權(quán)益,，以鞏固與集團(tuán)聯(lián)系,，擴(kuò)展貿(mào)易業(yè)務(wù),，夯實(shí)在不同國家及地區(qū)的客戶基礎(chǔ)。如果合俊對代工沒有足夠的信心,，這些收購和并購行為肯定就沒有上演的動能,。合俊的一系列收購正是奔著為巨大產(chǎn)能尋找足夠的客戶而去的。
很有意思的是,，合俊看好代工,，除了做足客戶保障之外，更多的投資理性來自市場結(jié)構(gòu)的分析和對玩具業(yè)價(jià)值鏈重組潛能的分析,。合俊眼中的玩具行業(yè),，可謂是寒冬中有春色，特別是中高端玩具全球需求仍然處在上升的趨勢，只要在工藝與質(zhì)量上保有足夠的特色,，這塊市場還是有肉吃的,。
市場前景看好，客戶資源豐厚,，能確保合俊遠(yuǎn)離無米之憂,，而規(guī)模效益的體現(xiàn)，也降低了管理及運(yùn)營成本,，從而相應(yīng)地提升了合俊的毛利率,。
僅夠吃飽飯，并不是合俊的終極意圖,。從基金的投資行為來判斷,，合俊在價(jià)值鏈重組方面也將有大動作。合俊將在動漫領(lǐng)域發(fā)力,，將單一的生產(chǎn)鏈拉長,，變身為集生產(chǎn)優(yōu)勢及品牌優(yōu)勢于一體，走“生產(chǎn)優(yōu)則市場”的道路,，自己為自己準(zhǔn)備訂單,，使企業(yè)走出單一依靠生產(chǎn)和國際市場這一競爭優(yōu)勢的階段，轉(zhuǎn)向向價(jià)值鏈全過程要效益,。
合俊價(jià)值鏈延伸的想法應(yīng)該是奔著國內(nèi)不斷增長和不斷升級的玩具需求而去的,，這個市場潛力十分巨大，合俊很容易就能把國際代工的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為國內(nèi)銷售的優(yōu)勢,。坐東莞而望天下,，合俊期待的回報(bào)應(yīng)不小。(評論員 李俊雄)
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