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東莞出臺(tái)了不少優(yōu)惠政策為社會(huì)組織“加油”, 激發(fā)了社會(huì)的正能量,,越來(lái)越多的社會(huì)組織如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái),,作為政府的助手,不僅參與到公益事業(yè)等領(lǐng)域,,還可在民生,、社會(huì)管理等多重服務(wù)中發(fā)揮難能可貴的作用。
然而目前的社會(huì)組織面臨資金匱乏,、沒(méi)有穩(wěn)定的服務(wù)項(xiàng)目,、社工流失等新問(wèn)題。由于無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)接,,社工組織經(jīng)營(yíng)維艱,,而社工工資低、很難獲得成就感,,這些瓶頸亟須打破,。起碼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是維系社會(huì)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)不失為一條一舉多得的出路,。當(dāng)公民自治的能力得以長(zhǎng)足提升,,社會(huì)組織承接部分政府職能,在養(yǎng)老事業(yè),、社區(qū)文化,、心理干預(yù)、就業(yè)輔導(dǎo)等方面提供全方位服務(wù),,政府部門(mén)從一些具體事務(wù)中抽身,,建立“大社會(huì)、小政府”就有時(shí)間表,。
由此可見(jiàn),,給社會(huì)組織松綁遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,政府購(gòu)買(mǎi)社工服務(wù)也只是一個(gè)杠桿,,“輸血”和“造血”還有廣闊空間,。助推社工服務(wù)的日臻成熟,是個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的培育過(guò)程,,沒(méi)有雄厚經(jīng)費(fèi)的支撐,,難免舉步維艱。社區(qū)服務(wù)量多質(zhì)優(yōu)的香港等地,公共財(cái)政提供了充足的支持,,就是很好的借鑒樣本,。創(chuàng)新社會(huì)管理,離不開(kāi)硬件設(shè)施和人文素養(yǎng)的齊頭并進(jìn),,給社會(huì)組織的良性發(fā)展提供充足催化劑,,政府職責(zé)應(yīng)有更多的擔(dān)當(dāng)。 (評(píng)論員 盧俊安)
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