東莞時間網(wǎng)05月29日訊 市政府常務(wù)會議日前審議通過《東莞市創(chuàng)新型企業(yè)培育認定管理辦法》,，從此，東莞市創(chuàng)新型企業(yè)的培育和成長就有了相應(yīng)的政策支持,，創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境有了更為重大的改善,。可以說,，《辦法》的出臺為如雨后春筍般涌現(xiàn)的東莞創(chuàng)新型企業(yè)播灑了及時雨,。
政府以一己之力來做創(chuàng)新引導(dǎo)，這是一個負責(zé)任政府的義務(wù),，也是一個有智慧的政府的理性選擇,，但是創(chuàng)新引導(dǎo)和創(chuàng)新組織的復(fù)雜性和艱巨性、挑戰(zhàn)性卻也常常超過決策者的想象,。國內(nèi)大多數(shù)的地方政府和國際上大多數(shù)的國家都想構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟體系,，但成功者寥寥，為何,？其原因就在于,，創(chuàng)新激勵偏重于為創(chuàng)新成就錦上添花，卻較少面向創(chuàng)新文化培育,、創(chuàng)新啟蒙及創(chuàng)新起步雪中送炭,。
激勵方向的不同選擇決定了創(chuàng)新的不同命運。錦上添花式的激勵,，見效奇快但創(chuàng)新數(shù)量常常會嚴重不足,，雪中送炭式的培育，見效很慢,，但創(chuàng)新卻會大量發(fā)生,，且持久性、覆蓋性會大大加強,。
事實上,，創(chuàng)新型企業(yè)在東莞乃至廣東都屬于稀缺資源，但創(chuàng)新型企業(yè)獲得資源并不算少,。近些年來,，在創(chuàng)業(yè)板、中小板上市的創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)量龐大,，所獲資金也數(shù)以千億計,，但鮮少出現(xiàn)微軟、IBM那樣的領(lǐng)軍型創(chuàng)新型企業(yè),，其原因就在于這些企業(yè)過快地完成了財富增長的歷程,，導(dǎo)致創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新型領(lǐng)軍人物不是沿著社會和政府希望的路線走下去，成長為小巨人或社會創(chuàng)新的榜樣，相反,，倒是許多企業(yè)家從創(chuàng)新的前線折返回來,，開始享受人生，拒絕冒險了,。
尤為令人不解的是,，在大量社會投資流入創(chuàng)新類上市公司之后，PE,、VC反倒陷入找不到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,，有錢投不出去的窘境。連專業(yè)的市場投資主體都受制于創(chuàng)新企業(yè)的數(shù)量不足,，政府的激勵要想錦上添花也會殊為不易,。
創(chuàng)新企業(yè)存量的現(xiàn)狀在提醒政府和市場，對于創(chuàng)新的激勵,，不能將資源過度集中在后端,，相反，更應(yīng)該將激勵前移,，把更多的財力,、物力和人力投放到對創(chuàng)新潛質(zhì)的喚醒和創(chuàng)新沖動的幫扶上。特別是要變革現(xiàn)有的教育模式和城市文化,，將教育體系整體轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新的強大支撐,，使城市文化轉(zhuǎn)變到以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)冒險為榮，以守陳守舊為恥的方向上來,，在城市內(nèi)部形成一股不怕失敗的冒險風(fēng)氣,，同時，構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新激勵和投資交易機制,，降低創(chuàng)新風(fēng)險,，提高創(chuàng)新收益。如此,，創(chuàng)新才可成為一種習(xí)慣，創(chuàng)新動力才會永不枯竭,，而創(chuàng)新企業(yè)的成長浪潮也才會一浪高過一浪,。
如果說，激勵創(chuàng)新企業(yè)樹立創(chuàng)新樣板必不可少的話,，那么喚醒創(chuàng)新意愿就更應(yīng)該大行其道,，畢竟創(chuàng)新意愿是創(chuàng)新企業(yè)滋生的大地。沒有大地的凝結(jié),，就無大廈和巨人的立錐之地,。
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