莞城以“三招”抓作風換來了群眾滿意度95%的“回報”,，莞城的做法在全市整治庸懶散奢工作作風的大氣候下，給社會送來了一股清風,，讓群眾看到了作風轉(zhuǎn)變的信心和希望,。
總結(jié)莞城抓作風的經(jīng)驗,，其主要思路為，以好機制來促進好作風,。通過完善激勵機制,，培育出優(yōu)質(zhì)的機關(guān)文化，讓“老黃?！?、“貼心人”一類的好干部脫穎而出；通過建立績效考核機制,，讓多干事,、干好事的工作人員獲得更好的回報，形成了競爭態(tài)勢,；通過完備多層次的內(nèi)外監(jiān)督體系,，增進監(jiān)督評議，突破了內(nèi)部監(jiān)督有可能出現(xiàn)制度虛設的問題,。
以好機制帶動好作風,，莞城的做法真的值得借鑒。作風之弊,，首先來源于為人民服務思想觀念的缺失,。一事當前，考慮得多的是在位者和所在組織的利益,，而把群眾的意愿與要求置于腦后,，拋在九霄云外。思想對了,，事才能做對,，思想一偏離正道，歪門邪道的事就會大量出現(xiàn),。即便是法律法規(guī)明令禁止的事情,，在糊涂思想的包裝下，也會以大打“擦邊球”的方式來突破,，個別利令智昏者,，甚至不惜以身試法,，直沖政策“紅燈”，直撞政策“紅線”,，強行過關(guān),，致群情激憤。
作風之弊,，其次來自于機制的動員不力,，正義不顯，正道不彰,。如果干好干壞一個樣,，為朋友干提前升職，為領導干破格提拔,，為群眾干原地不動虛度青春,，在這樣的機制和文化的窒息下，那“老和尚撞鐘,，得過且過”的消極作風就會普遍滋生,。消極有時就是對不公的一種積極應對。
作風之弊,，其三是拜沒有外部有效監(jiān)督所賜,。為人民辦事，得給人民預留說話的機會,，為社會提供公共服務,，自然也得給社會提供評議的空間。在一些機關(guān)單位里,，外部監(jiān)督嚴重不足,，長期自體循環(huán)之后，就有意無意地養(yǎng)成了自說自話,、自吹自擂,、自怨自憐的“家庭作風”，全然把群眾標準放在了一邊,。沒有監(jiān)督的服務,，最終都會走向庸懶散奢。
好機制是好作風生生不息的“長命藥丸”,，是機關(guān)和公共機構(gòu)興利除弊的長效制度,。從莞城的實踐來看，好的機制包括三個方面的重要內(nèi)容,。好的機制首先要釋放正確而上進的機關(guān)文化,。一個機關(guān)，正氣不足,，邪氣便會抬頭,，正風弘毅,，則人心思進取。好的機制還需要提供行之有效的擇優(yōu)規(guī)則和程序,。事業(yè)心不強,，庸懶散奢流行，很大一部分原因是從業(yè)者感受不到能激發(fā)熱情和激活動力的公平,、公正,、公開的選拔制度的存在，從而喪失了職業(yè)自尊心,、職業(yè)神圣感和自強不息的動力。好機制還應該允許外部監(jiān)督力量的存在,。群眾是機關(guān)作風最終的體驗者和評判者,，他們的意見最權(quán)威、最貼近實際,，也最具“殺傷力”和“刺激性”,。沒有十二分的勇氣，是很難采取這種直面的態(tài)度的,。相信群眾的理性,，相信群眾的力量，好作風才會應運而生,。
- 相關(guān)新聞
粵公網(wǎng)安備 44190002000375