7月19日下午,,全市城管系統(tǒng)嚴格規(guī)范城市管理執(zhí)法工作現(xiàn)場會在中堂召開,,鞏固深化“強基礎、轉(zhuǎn)作風,、樹形象”專項行動,,進一步嚴格規(guī)范城市管理執(zhí)法工作,,全面提升城市管理執(zhí)法和服務水平。市城市管理綜合執(zhí)法局有關領導,、科室負責人,,各城管分局一把手及分管執(zhí)法負責人參加會議。
會議觀摩了中堂城管分局執(zhí)法規(guī)范化建設現(xiàn)場,,中堂,、企石城管分局分別作經(jīng)驗介紹,松山湖,、虎門城管分局就相關工作情況進行發(fā)言,。會議通報近期全市城管隊伍執(zhí)法規(guī)范化督察情況和執(zhí)法大輪訓工作情況,對有關文件進行解讀,,并對接下來執(zhí)法規(guī)范化建設再提升工作進行部署,。會議提出,,東莞城管將大力推進裝備內(nèi)務規(guī)范化、執(zhí)法勤務規(guī)范化,、監(jiān)督管理規(guī)范化三個規(guī)范化建設,,打造“五好”(即著好裝、敬好禮,、站好姿,、說好話、辦好事)城管隊伍,。
會議指出,,在省、市相關部門的支持配合下,,東莞城管深入貫徹“721工作法”,,堅持服務為先、包容審慎的柔性執(zhí)法工作理念,,依托城管片長制,、玉蘭女子城市執(zhí)法服務隊、城管護校員等力量,,以“小微執(zhí)法”大幅度提升執(zhí)法溫度和效能,。
會議強調(diào),城管執(zhí)法規(guī)范化建設永遠在路上,,務必要直面問題,,深入剖析當前隊伍存在問題。要嚴格管人管事,,全面執(zhí)行城管隊伍的各項規(guī)范,。要按照“五對照”“五反思”要求,找問題,、查根源,,立足實際,因地制宜,,細化標準,,抓好規(guī)范化建設。要壓實責任,,加強督查指導,。市鎮(zhèn)兩級城管要建立常態(tài)化督察機制,將規(guī)范化要求傳遞到每一個基層一線人員,。要強化管理,,守住隊伍作風形象底線。城管執(zhí)法人員要堅持做到“四先三柔”(先敬禮、先問候,、先出示證件,、先講明事由;柔和說話,、柔性執(zhí)法、柔情服務),,并嚴格遵守我市城管隊伍“十條禁令”有關要求,,提升文明規(guī)范執(zhí)法水平。
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執(zhí)法勤務“四標準”提升城管服務溫度
近年來,,東莞城管秉持城市管理的本質(zhì)是服務城市高質(zhì)量發(fā)展和人民群眾美好生活需求的理念,,創(chuàng)新推出城管片長制、玉蘭女子城市執(zhí)法服務隊,、城管護校員等新體制機制和工作理念下的特色隊伍,,并配套形成“一委一辦一平臺”為支撐的城市精細化管理體系和“三教而罰”柔性執(zhí)法工作機制,城管工作效能和群眾滿意度持續(xù)提升,。
為進一步深化全國城管執(zhí)法系統(tǒng)體制機制改革,,鞏固“強基礎、轉(zhuǎn)作風,、樹形象”專項行動,,當前及今后一段時期里,全市城管系統(tǒng)將結合東莞市情,,堅持柔性執(zhí)法,,推進裝備內(nèi)務規(guī)范化、執(zhí)法勤務規(guī)范化,、監(jiān)督管理規(guī)范化三個規(guī)范化建設,,從硬件、制度和工作方法三個維度,,加速推進城管執(zhí)法規(guī)范化建設,。
硬件軟件雙提升 推進城管工作標準化
在裝備內(nèi)務規(guī)范化方面,東莞城管制定下發(fā)了《東莞城管視覺識別系統(tǒng)》,,對全市城管系統(tǒng)的辦公場地,、裝備等相關標識進行規(guī)范,各城管分局因地制宜推進城管辦公場地大門標識,、樓宇外立墻標識,、接待大廳標識、指揮調(diào)度中心,、樓層指示標識,、辦公室門牌、工作人員信息欄、制度上墻,、文化上墻等規(guī)范,,基礎辦公場地要求配備詢問室、裝備室,、檔案室,、物證室等,并做好日常維護,。
針對執(zhí)法勤務規(guī)范化,,東莞城管重點抓好工作制度標準化、勤務指揮標準化,、行為用語標準化,、教育培訓標準化這四個標準化建設。其中,,工作制度標準化重點圍繞城管執(zhí)法領域依法履職所需的相關規(guī)范指引和制度文件體系建設,,以明晰、具體的制度規(guī)定推動執(zhí)法人員和執(zhí)法行為管理的標準化,、規(guī)范化,。市城市管理綜合執(zhí)法局先后下發(fā)執(zhí)法規(guī)范化建設文件13份、直接支撐執(zhí)法工作的指引文件9份,。各城管分局在制度指引下,,結合自身實際,分級分類先后制定了配套制度文件,,初步構建較為完善的城管執(zhí)法運行管理制度體系,。勤務指揮標準化重點依托智慧城管平臺,逐步規(guī)范建立勤務調(diào)度,、勤務過程跟蹤,、勤務結果留檔等日常勤務閉環(huán)管理機制。行為用語標準化重點從日常行為習慣上踐行“五好”(即著好裝,、敬好禮,、站好姿、說好話,、辦好事)勤務要求,,使規(guī)范執(zhí)法理念在潛移默化中成為全體城管人的行為自覺,并鼓勵因地制宜,,建立完善特色化的城管人員執(zhí)法行為規(guī)范和文明用語規(guī)范指引,,并在實踐中優(yōu)化完善。教育培訓標準化則重點圍繞常態(tài)化推進城管隊伍的教育訓練工作,,規(guī)范建立黨建引領下的常態(tài)化,、精準化教育訓練制度,,因地制宜探索建立針對城管隊伍、第三方輔助隊伍和村級輔助隊伍不同特點的專題性教育培訓工作,,確保教育培訓實效,。
首推督查制度 強化內(nèi)部管理
為政之要,貴在務實,,重在落實,。有了場所、制度,、行為用語等軟硬件的規(guī)范和提升,,監(jiān)督管理規(guī)范化則是執(zhí)行到位、落實到位必不可少的一環(huán),,可以推動高效執(zhí)行城市管理決策部署,提升城市管理工作的整體效能和服務水平,。
東莞城管將分別在市局和分局兩級建立重點開展隊伍形象和行為規(guī)范的內(nèi)部督察機制,,不定期對城管隊伍、第三方輔助力量和村級輔助力量等一線執(zhí)法隊伍的勤務規(guī)范開展督察工作,,適時形成書面通報并進行專題研究,,對發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)相關規(guī)定進行處理。
據(jù)了解,,7月初,,城管系統(tǒng)隊伍規(guī)范化督察工作組已開展了一次集中督查,重點圍繞城管領域的辦公秩序,、著裝儀容,、言行舉止、執(zhí)法辦案,、值班制度,、執(zhí)行“八要八不準”、紀律作風等方面,,以“四不兩直”的方式,,在全市范圍內(nèi)的城管分局辦公場所、城市服務驛站,、城管辦事窗口和信訪窗口等進行隨機抽取督察,,并走上街頭,在主干道,、內(nèi)街小巷,、市場周邊等重點區(qū)域和重點路段暗訪城管執(zhí)法行為、執(zhí)法形象和服務態(tài)度等,。
本次集中督查覆蓋34個鎮(zhèn)街(園區(qū)),,包括27個分局辦公場所,、55個城市服務驛站、10個城管辦事窗口和信訪窗口,,發(fā)現(xiàn)并通報問題129個,,其中著裝儀容問題57個、辦公秩序問題19個,、值班制度(窗口)問題5個,、城市服務驛站管理問題41個、執(zhí)法車輛等設備管理問題7個,,均已反饋有關分局并督促落實整改,。
以柔性執(zhí)法化解80%的輕微違法問題
東莞城管堅持把服務為先、包容審慎的柔性執(zhí)法理念貫徹到日常執(zhí)法中,,在全國率先推出“小微執(zhí)法”模式,,重點解決城市管理領域違法情節(jié)輕微、但高頻反復且直接影響群眾日常生活幸福指數(shù)的民生案件,,并開展了一系列行政執(zhí)法改革創(chuàng)新,。有溫度、力度,、速度,、精度的柔性執(zhí)法新模式,是東莞城管關鍵的工作法,。
城管片長,、玉蘭女子城市執(zhí)法服務隊等一線執(zhí)法隊伍精準直達城市管理的“最后一米”,針對群眾身邊的城市管理問題,,通過“小微執(zhí)法”直接快速地得到有效解決,。截至5月31日,今年東莞城管借助“小微執(zhí)法”工作模式,,共妥善化解10263宗輕微違法的民生案件,,其中現(xiàn)場改正、免予處罰有8548宗,,簡易程序處罰1715宗,,包容免罰率達83.2%??梢哉f,,東莞80%的城市管理輕微違法問題,以包容審慎,、柔性執(zhí)法解決在城市管理的前端,。
“小微執(zhí)法”模式創(chuàng)新推行兩年多,已逐漸成為可復制,、可推廣,、可應用的柔性執(zhí)法新模式,,先后入圍全省法治政府建設示范項目,獲評省“先鋒杯”工作創(chuàng)新大賽“服務增效類”項目三等獎,,入選全市法治建設十件實事和全市優(yōu)化營商環(huán)境十佳典型案例,。
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