按照國務(wù)院及財政部“要建立常態(tài)化的財政資金直達機制,，以改革的辦法提高財政資金效能”的工作要求，東莞市財政局把直達資金管理作為創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式和落實積極財政政策的重要抓手,，進一步擴大范圍,、完善機制、嚴格監(jiān)管,、強化支撐,，推動常態(tài)化直達機制落地生根、發(fā)揮實效,。

一,、高度重視，加強組織領(lǐng)導,。我市組建市經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度工作領(lǐng)導小組和指揮部,，由市長擔任領(lǐng)導小組組長，在中央直達資金預(yù)算分配下達,、資金撥付使用和項目實施中,，以“快速反應(yīng)、創(chuàng)新突破,；充分授權(quán),、及時高效；協(xié)調(diào)服務(wù),、統(tǒng)籌資源”三大工作原則研究布置直達資金管理工作,，切實強化投資拉動，有效推動直達資金的工作順利開展,。

二,、加強協(xié)調(diào)溝通，做到上下暢通,。一方面,，加強與省財政廳上下聯(lián)動,積極請示主動匯報,密切配合做好省廳布置的具體事項和工作任務(wù)，共同推動直達資金監(jiān)控工作,。另一方面,，加強與市直部門和鎮(zhèn)街的溝通，要求全市有關(guān)直達資金管理部門牢固樹立“一盤棋” 觀念,，從講政治的高度狠抓各項工作落實,，發(fā)揮全市直達資金工作聯(lián)絡(luò)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，明確直達資金項目由各部門與鎮(zhèn)街（園區(qū)）業(yè)務(wù)骨干專人對接,，責任明確到人,。

三、強化資金監(jiān)管,，壓實部門責任,。堅持線上監(jiān)控和線下自查相結(jié)合,，健全完善直達資金常態(tài)化監(jiān)督機制。線上依托直達資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，實時監(jiān)控資金下達情況,、資金支付和項目臺賬，確保每筆資金流向明確,、賬目可查,。線下要求各有關(guān)單位按照直達資金使用要求開展自查，嚴防資金被挪用或劃轉(zhuǎn),，對已撥付至鎮(zhèn)街（園區(qū)）的資金,，務(wù)必做好資金流向跟蹤，確保將資金支付到最終收款人,。

四,、建立支出計劃，推進項目進度,。月初市財政各有關(guān)科室組織全市有關(guān)直達資金管理部門,，緊扣資金績效目標運行與實際支出情況，制定資金月度撥付計劃,。月中局領(lǐng)導召集各業(yè)務(wù)科室對支出較慢的項目“親自過問,，親自督辦、親自抓落實”,，密切跟蹤資金支出使用等情況,。月末做好直達資金監(jiān)控系統(tǒng)錄入工作，切實提高數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量,，實現(xiàn)“零預(yù)警、零違規(guī)”,。

五,、做好審計整改，舉一反三,。全市各有關(guān)部門高度重視直達資金審計發(fā)現(xiàn)的問題,，對發(fā)現(xiàn)問題立行立改，及時糾偏糾錯,，確保資金使用合規(guī),、高效；時刻重點關(guān)注虛報,、瞞報,、挪用等問題，強化紅線,、底線意識,，杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生,。堅持問題導向，深入剖析原因,，舉一反三,，采取有效措施，持續(xù)用力強化資金監(jiān)管,，推動直達機制提質(zhì)增效,。