一年春作首，萬事勤為先。3月29日，市城建局召開“效率年”專題工作會(huì)議，貫徹落實(shí)省委、市委有關(guān)“投資年”工作部署，號(hào)召全局干部職工進(jìn)一步鼓足干勁、砥礪奮進(jìn)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神和姿態(tài)，提升效率抓落實(shí)、加快速度促發(fā)展，奮力譜寫城建事業(yè)跨越式發(fā)展新篇章。

　　會(huì)議指出，全省、全市已全面吹響新一輪加快高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角，在今年“投資年”的重要契機(jī)下，新一輪的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大有可為。全局上下要發(fā)揚(yáng)迎難而上、逆向有為的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，按照市委、市政府的部署要求，以“效率年”行動(dòng)為引領(lǐng)，全速推動(dòng)城建項(xiàng)目三年工程兩年干，爭創(chuàng)政府工程集中建管領(lǐng)域全市效率第一，推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全市前列，為東莞加快高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，助力東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增效。

　　會(huì)議指出，全局上下要深刻認(rèn)識(shí)到提升效率的重要性，居安思危，提升能力，總結(jié)提煉二十多年來積淀的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，提振精氣神，主動(dòng)思考和謀劃提高工作效率、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的有效方法，向高處攀、與強(qiáng)者比，比學(xué)趕超，奮勇爭先，蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議要求，一要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造抓執(zhí)行、重實(shí)效的濃厚氛圍。要站在更高更大的格局來思考，打破溝通對(duì)接的壁壘，樹立提前謀劃好工作的理念，狠抓制度執(zhí)行落實(shí)，自覺開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，形成抓執(zhí)行重實(shí)效的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二要按照“三年工程兩年干”目標(biāo)加速推進(jìn)工程建設(shè)。齊抓共管促進(jìn)前期工作進(jìn)度，要全面提高前期各環(huán)節(jié)工作效率，按照“每半天一推進(jìn)”的思路，將各項(xiàng)前期工作進(jìn)行清單化管理、臺(tái)賬式督導(dǎo)。保質(zhì)保量搶趕在建實(shí)施進(jìn)度，要按照至少提前3-6個(gè)月完工的目標(biāo)，抓好工程實(shí)施進(jìn)度。全力加速推進(jìn)工程完工收尾，要提前半年以上研究制定竣工收尾攻堅(jiān)方案，各項(xiàng)目必須在合同工期內(nèi)完成竣工驗(yàn)收、驗(yàn)收后9個(gè)月以內(nèi)完成施工合同結(jié)算。三要完善“項(xiàng)目協(xié)調(diào)組”管理機(jī)制，高效統(tǒng)籌項(xiàng)目落地建設(shè)。明晰項(xiàng)目協(xié)調(diào)組成員的工作職責(zé)，半月內(nèi)制定好項(xiàng)目管理大綱，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)。抓好項(xiàng)目協(xié)調(diào)組的督查和考核，按照《項(xiàng)目協(xié)調(diào)組管理細(xì)則》和推動(dòng)“效率年”執(zhí)行閉環(huán)的工作方案，不折不扣抓好落實(shí)。四要利用“數(shù)智城建”賦能管理，全面推動(dòng)效率提升。繼續(xù)優(yōu)化局信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，梳理局內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的線下業(yè)務(wù)流程，增加業(yè)務(wù)板塊，逐漸實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)全部線上辦理，通過線上審批推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)效率提升。健全完善參建單位用戶端功能，建立全過程檔案資料電子編寫窗口，完善質(zhì)量安全檢查模塊，實(shí)現(xiàn)線上填報(bào)審批，高效閉環(huán)問題發(fā)現(xiàn)、整改、確認(rèn)全流程。實(shí)行全過程BIM技術(shù)管理，提高設(shè)計(jì)的深度和精度；引入智慧工地監(jiān)管施工情況，大力推廣運(yùn)用“智慧工地”，利用現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化管理，真正意義上實(shí)現(xiàn)降本增效。

　　會(huì)議要求，全局上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要強(qiáng)化提升效率方面的頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化工作機(jī)制，把效率提升融入工作各領(lǐng)域全過程，早見事、先謀事，繃緊弦、鼓足勁，確保一季度開門紅、二季度進(jìn)展快、三季度態(tài)勢(shì)穩(wěn)、四季度沖勁足。要強(qiáng)化爭先意識(shí)，開展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，比學(xué)趕超”活動(dòng)，樹立共贏理念，打破區(qū)域界限，把城建事業(yè)置身于更大格局中審視，對(duì)接全市先進(jìn)單位、對(duì)標(biāo)廣深先進(jìn)單位，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為東莞加快高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年致敬。

　　會(huì)議還圍繞提升前期管理效率、加快施工建設(shè)進(jìn)度和提高結(jié)算效率、落實(shí)“效率年”執(zhí)行閉環(huán)方案等工作進(jìn)行部署。有關(guān)科室、項(xiàng)目協(xié)調(diào)組結(jié)合“效率年”要求依次進(jìn)行發(fā)言。