2月16日,,東莞市城建局召開2023年度工作會議,,全面總結(jié)2022年工作,,安排部署2023年任務(wù),動員全局干部職工進(jìn)一步理清思路,、凝心聚力、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,,高品質(zhì),、高效率完成工程建設(shè)任務(wù),。市城建局領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工參加會議,。
會議指出,,2022年是黨的二十大勝利召開之年,是東莞立足“雙萬”新起點(diǎn),、加快高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,。市城建局克服了各種挑戰(zhàn)和影響,全力保目標(biāo),、促創(chuàng)新,、提品質(zhì)、強(qiáng)執(zhí)行,,多措并舉,、砥礪奮進(jìn),全力以赴超額完成既定投資目標(biāo),,完工開工計劃完成率為歷年最好,。
會議強(qiáng)調(diào),2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,,作為市財政投資工程的主要實施部門,,市城建局要落實市委市政府相關(guān)部署要求,圍繞項目管理這一主線,,以開展工程創(chuàng)優(yōu),、管理創(chuàng)優(yōu)為抓手,奮力開創(chuàng)城建事業(yè)發(fā)展的新局面,。要高效落實建設(shè)任務(wù),,實施“工作項目化,項目清單化”,,特別是納入“十件民生實事”“市委市政府主要工作目標(biāo)任務(wù)”,、省市重大項目、千日攻堅行動等工程建設(shè)任務(wù)要提前謀劃,,列出臺賬,,按節(jié)點(diǎn)要求及時推進(jìn)。要推動工作加速加力,,推進(jìn)工程管理“精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)調(diào)化,、數(shù)字化”建設(shè),,升級改造局門戶網(wǎng)站,全面鋪開項目建設(shè)過程資料上傳固化工作,,做到資料檔案電子化,、工程管理可視化,、相關(guān)運(yùn)作無紙化。要提升工程管理水平,,圍繞“所有工程都要創(chuàng)市優(yōu)工程,,達(dá)到條件的要創(chuàng)省優(yōu)工程,重點(diǎn)工程要力爭創(chuàng)國優(yōu),、創(chuàng)魯班獎工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),,制訂工程創(chuàng)優(yōu)方案,規(guī)范設(shè)置工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和完善配套措施,,以工程創(chuàng)優(yōu)促進(jìn)工程品質(zhì)提升,。要促進(jìn)黨建城建工作深度融合,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),,持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)走深走實,。
會議強(qiáng)調(diào),建設(shè)高品質(zhì)工程,,是市城建局的職責(zé)和本分,。要進(jìn)一步建立健全在建工程管理工作調(diào)度機(jī)制,從現(xiàn)場管理精細(xì)化方面入手,,用“繡花功夫”管理好每一個細(xì)節(jié),,奮力譜寫東莞城建工作新篇章,為城建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效,,為東莞高質(zhì)量城市建設(shè)再立新功,。
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