今年以來，市城建局結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格按照品質(zhì)交通千日攻堅行動工作部署，在周密落實好各項防疫措施的前提下，積極實施四個“強化”，加大交通類項目攻堅力度，全力推進品質(zhì)交通千日攻堅項目建設(shè)，已取得顯著成效。截至目前，市城建局承接的品質(zhì)交通千日攻堅項目中，完工項目1項，在建項目4項，籌建項目3項，非建設(shè)類（或前期研究）項目5個，共完成投資約11.6億元，目標(biāo)完成率152%。

　　一是強化目標(biāo)管理。按照突出重點和全面推進思路，采取多項措施確保各項建設(shè)任務(wù)有序推進。要求負責(zé)千日攻堅有關(guān)專項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員，迅速分解任務(wù)、制定計劃，掛圖作戰(zhàn)，有序推進；定期召開工程推進專題會，大力開展“行走工地”計劃，實地研究解決工程建設(shè)問題；要求相關(guān)項目組嚴(yán)格按照千日攻堅方案布置的任務(wù)要求，列出“任務(wù)書”，排出“時間表”，繪就“路線圖”，加速啟動建設(shè)。如桑茶快速路及東延線、環(huán)莞快速路三期龍大高速至莞深高速段、莞太路品質(zhì)提升改造、東莞大道品質(zhì)提升等工程均超額完成市指揮部下達的建設(shè)目標(biāo)。

　　二是強化溝通協(xié)調(diào)。主動提前介入前期工作，加強與交通攻堅指揮部、相關(guān)部門交流，對代建制度提出意見和建議，推動《關(guān)于進一步簡化前期手續(xù) 提升投資項目審批效率的若干措施（試行）》的出臺，提高了前期手續(xù)辦理效率。加強與屬地鎮(zhèn)街溝通協(xié)調(diào)，全力推動項目建設(shè)，加強對在建、籌建項目的統(tǒng)籌安排，充分利用優(yōu)化審批等政策紅利，及時向市政府和指揮部請示匯報項目進展，爭取工作支持，積極加強與相關(guān)部門、屬地鎮(zhèn)街溝通協(xié)調(diào)，合力解決工程建設(shè)中的瓶頸問題，確保工程建設(shè)有序推進。如石竹路下穿四環(huán)路通道、市中心區(qū)核心地段立體慢行系統(tǒng)一號橋項目、月湖路延長線工程等籌建工程前期工作進展提速，計劃2022年動工建設(shè)；桑茶快速路及東延線、環(huán)莞三期龍大高速至莞深高速段項目用地手續(xù)、征地拆遷等問題取得較大進展。

　　三是強化攻堅破難。由市城建局負責(zé)實施的品質(zhì)交通千日攻堅行動相關(guān)項目中，有部分采取委托社會代建的新模式，為了更好地完成項目建設(shè)，市城建局加強代建工作探索，充實局代建工作力量，積極起草完善相關(guān)配套制度，穩(wěn)步推進莞太路品質(zhì)提升改造工程、東莞大道品質(zhì)提升工程等社會代建項目建設(shè)。其中，東莞大道品質(zhì)提升工程已于2021年12月基本完工，計劃2022年1月1日前全面開放，并同步組織開展驗收交付等相關(guān)工作。

　　四是強化現(xiàn)場管理。加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實各項安全文明施工措施，確保施工安全。嚴(yán)把工程質(zhì)量，加強過程監(jiān)管，強化施工精細化管理，努力打造精品工程。如東莞大道品質(zhì)提升工程在建設(shè)全過程落實“繡花功夫”理念，對黃旗山城市公園、改造的渠化島、遮雨棚、綠化種植等細部細節(jié)設(shè)計反復(fù)打磨，精細推敲，全力打造精品工程。認真做好施工方案，優(yōu)化交通組織，合理設(shè)置交通標(biāo)識標(biāo)牌，加強車流分流引導(dǎo)，降低工程建設(shè)對道路通暢影響，加強與城管、交通等部門溝通協(xié)調(diào)，盡量安排夜間施工，最大限度降低項目施工對市民出行影響。如松山湖大道同沙立交新建左轉(zhuǎn)匝道工程在動工前一個月完成施工組織方案，提前10天發(fā)布施工公告，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，提前對項目紅線范圍內(nèi)有關(guān)資產(chǎn)的權(quán)屬等情況進行摸底統(tǒng)計，并向有關(guān)部門請示匯報，有效推進項目進程，并于12月份順利動工建設(shè)。