為進(jìn)一步加大清溪鎮(zhèn)人居環(huán)境整治力度,，確保按時完成第二階段深化整治目標(biāo)任務(wù)，近日,，副鎮(zhèn)長蔡運洪組織鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局,、城管分局等攻堅行動牽頭部門，認(rèn)真謀劃,，多方協(xié)調(diào),，制定了農(nóng)村人居環(huán)境攻堅“一二三四五”工作機(jī)制。

　　一是堅持黨委政府負(fù)總責(zé),，駐村領(lǐng)導(dǎo)下沉“一線”,。成立農(nóng)村人居環(huán)境整治攻堅行動指揮部，鎮(zhèn)委書記任總指揮,、鎮(zhèn)長任第一副總指揮,，統(tǒng)攬全局；全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一線,，擔(dān)任駐村總指揮,，村（社區(qū)）黨組織書記擔(dān)任現(xiàn)場指揮，時刻對照鎮(zhèn)人居環(huán)境攻堅方案六項重點任務(wù)要求,，在補(bǔ)齊短板上集中發(fā)力,，在深化整治上抓細(xì)抓實。

　　二是堅持村組兩級分片包干,，筑牢家園意識,。村（社區(qū)）兩委干部全員下沉到村小組，實行掛圖作戰(zhàn),，責(zé)任到人,，強(qiáng)化一線現(xiàn)場指揮調(diào)度；村小組長積極參與,，壓實屬地管理,，系統(tǒng)化開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，不斷強(qiáng)化家園意識,。通過兩級分工,，以村小組為單位逐一推進(jìn),，對積存垃圾,、亂堆放、黑臭水溝進(jìn)行清理后,，迅速實施地面硬底化,、“四小園”改造以及明溝改暗渠,，徹底改善村民居住環(huán)境。

　　三是繼續(xù)實施周評月考季總結(jié)等“三個一”工作機(jī)制,。堅持“一周一檢查,、一月一通報、一階段一考核”,，對每周巡查的數(shù)據(jù)兩天一更新一周一排名,，讓各村（社區(qū)）不敢絲毫松懈；每月對全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）的工作實效進(jìn)行考評和通報,，堅持全面推進(jìn),，科學(xué)整治；每季度,、階段以及年底對各村（社區(qū)）的工作情況進(jìn)行講評,，分析不足，瞄定目標(biāo)任務(wù),，努力實現(xiàn) “村村達(dá)標(biāo)”“村村過關(guān)”的目標(biāo),。

　　四是落實駐村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)—農(nóng)林城管中層干部—城管片長—村四級督導(dǎo)機(jī)制，將鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、部門中層,、暗訪組、村（社區(qū)）等四個層級的工作壓力逐級傳導(dǎo)到具體的責(zé)任人,，形成要求嚴(yán),、力度大、密度強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)模式,，強(qiáng)力提升各村（社區(qū)）人居環(huán)境整治工作效率,。

　　五是完善“五個一”長效機(jī)制，努力實現(xiàn)“潔凈美”是新常態(tài),。完善一套調(diào)度機(jī)制,，推行農(nóng)村人居環(huán)境整治周調(diào)度會議機(jī)制，在垃圾清理,、水溝整治等硬任務(wù)方面抓實常態(tài)化管理,；出臺一系列常態(tài)化管理方案，壓實“門前三包”,，制定亂堆放,、廢品站點、環(huán)衛(wèi)保潔等長效管理方案,，加強(qiáng)常態(tài)化管理,；制定一套村（社區(qū)）考評方案，強(qiáng)化考核,、獎懲并重,，提高工作積極性,；落實一系列評比措施，舉辦農(nóng)村人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)村振興擂臺賽,，評比出先進(jìn)村和后進(jìn)村,；開展一系列宣傳，對先進(jìn)村進(jìn)行宣傳,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,。

　　接下來，清溪鎮(zhèn)將嚴(yán)格落實“一二三四五”工作機(jī)制,，以開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治擂臺賽為抓手,，以建設(shè)“地面干凈、立面整潔,、秩序井然,、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的清潔村莊為目標(biāo),，力爭在5月底前完成第二階段深化整治目標(biāo)任務(wù),。