2024年，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鐵松村堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實習近平總書記對廣東系列重要講話、重要指示精神，以實現(xiàn)“和美鐵松、美美與共”為目標，全力以赴穩(wěn)增長、促發(fā)展、保安全，在新起點上推動鐵松村高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將鐵松村2024年工作總結(jié)和2025年工作計劃報告如下：

　　一、2024年工作總結(jié)

　　（一）強制度、促擔當，凝心聚力筑堡壘

　　一是強化理論學習，筑牢思想根基。緊扣學深悟透黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神等重大主題，縱深推進黨紀學習教育，重點聚焦新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，秉持“原原本本學、逐章逐條學、聯(lián)系實際學”學習目標，扎實開展相關(guān)專題培訓(xùn)8場次，覆蓋黨員人數(shù)540余人次，持續(xù)推動黨紀理論知識入腦入心。二是規(guī)范組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)。持續(xù)抓好黨內(nèi)政治生活，嚴格落實好“三會一課”、主題黨日、組織生活會、談心談話等制度，全面落實村級重大事項“四議兩公開”，抓實教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)各個環(huán)節(jié)。三是嚴格把關(guān)黨員管理，強化隊伍建設(shè)。扎實做好發(fā)展黨員工作，注重加大優(yōu)秀青年、退伍軍人、致富能手中的發(fā)展力度，持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，今年累計發(fā)展黨員1人、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人、培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，凝聚多方力量。建立“百千萬工程”志愿服務(wù)站，充分發(fā)揮全國勞模精神和義警精神，有效聯(lián)動市、鎮(zhèn)“雙報到”機關(guān)單位黨支部，圍繞人居環(huán)境整治、“美麗庭院”建設(shè)、弱勢群體幫扶、“全民反詐”宣傳、平安出租屋建設(shè)等工作扎實開展各類志愿服務(wù)活動12場。

　　（二）穩(wěn)增長、激活力，真抓實干促發(fā)展

　　一是推進工業(yè)園改造提升。推動村組工業(yè)園更新改造和老舊物業(yè)升級改造，大力推進元瑞、順源“工改工”示范項目建設(shè)，其中順源現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園項目的成功改造落地，讓鐵松村更多老舊物業(yè)有了多元化的轉(zhuǎn)型方向，進一步實現(xiàn)集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。二是建立招商引資新模式。密切關(guān)注最新招商政策法規(guī)，學習成功招商案例，成立物業(yè)管理工作小組，建立常態(tài)溝通、對接幫扶等機制，著力解決企業(yè)進駐、發(fā)展中出現(xiàn)的困難問題，提振企業(yè)發(fā)展信心，提升企業(yè)的獲得感和滿意度。今年以來成功引進捷基、迪艾龍等規(guī)上企業(yè)。三是多元發(fā)展“一組一策”。通過盤活閑置地塊、梳理空置廠房及可利用工業(yè)用地資源，建設(shè)充電樁、發(fā)展光伏新能源項目等方式，多途徑增加村小組集體收益和村民分紅收入。其中小近布村小組成功盤活約7900㎡的閑置地塊建設(shè)集裝箱商業(yè)廣場，金龍工業(yè)園廠房的光伏安裝項目則實現(xiàn)4個村小組經(jīng)濟增收。截至11月，村組總資產(chǎn)48743萬元，同比減少847萬元，下降1.71%；總收入6086萬元，同比增加370萬元，增長6.47%；總支出1357萬元，同比增加98萬元，增長7.78%；純收入4730萬元，同比增加273萬元，增長6.13%；村組總負債3756萬元，同比增加75萬元，增長2.04%，資產(chǎn)負債率7.71%。經(jīng)濟發(fā)展總體呈穩(wěn)中求進、進中向好態(tài)勢。

　　（三）立實際、抓實效，多措并舉育典型

　　一是推進文化資源保育活化。在傳承發(fā)揚麒麟文化方面，依托黃家班麒麟文化培訓(xùn)中心開展青少年暑期麒麟公益培訓(xùn)班，并在東莞“文藝村超”—2024夏季“村晚”展演中獲得優(yōu)秀節(jié)目獎項；充分發(fā)揮村內(nèi)麒麟隊的帶動作用，舉辦麒麟賀新春、麒麟鬧元宵、麒麟迎秋月等活動，營造濃厚文化氛圍；設(shè)計麒麟文創(chuàng)IP“鐵咚咚”并衍生周邊產(chǎn)品，進一步打響鐵松麒麟文化品牌。在挖掘客家古村文化方面，鐵松村積極推進村史館及村內(nèi)9座祠堂建設(shè)，使之成為村民承載優(yōu)良家風、弘揚孝道文化的新陣地，并委托專業(yè)團隊挖掘梳理本村人文歷史、編纂本村村志，進一步保育客家古村文化和增強村民的文化認同感與歸屬感。二是推動“六大專項”工作落地見效。聚焦提升美麗圩鎮(zhèn)“七個一”建設(shè)工作，全面打造抓好宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，在原基礎(chǔ)上帶動“六大專項”年度重點工作提檔升級，如以黨建為引領(lǐng)，分批次在鐵河路、鐘千路三角地、鐵松公園、缸廠路種植79棵火焰樹、10棵鳳凰木、6棵秋楓、5棵風鈴木、300多棵三角梅，打造多條綠美道路，實現(xiàn)了以街道“小美”助力鄉(xiāng)村“大美”；鼓勵各村小組依托資源稟賦、村情實際開展一系列“微改造”項目，融合客家傳統(tǒng)建筑特色及麒麟文化元素，對老房舊巷進行翻新、墻繪，同時整治舊屋殘垣、加固修繕危房，實現(xiàn)“顏值、安全”雙提升；廣泛動員村民婦女、鄉(xiāng)賢僑胞通過認種認養(yǎng)、捐資捐物等形式參與“美麗庭院”建設(shè)，積極培育出一批“美麗庭院”典型戶，并打造巾幗志愿“花卉超市”，全面激發(fā)廣大婦女和家庭積極投身美麗庭院建設(shè)的熱情。

　　（四）防風險、化糾紛，齊抓共管護穩(wěn)定

　　一是強化安全生產(chǎn)責任，筑牢安全生產(chǎn)防線。通過健全責任機制、加強物業(yè)管理、引入“互聯(lián)網(wǎng)+第三方”以及強化宣傳教育等方式，持續(xù)推進安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治，堅決守住不發(fā)生重特大事故的底線。截至11月，累計巡查企業(yè)968間次、“三小”場所1953間次、出租屋1620棟次，發(fā)現(xiàn)隱患4385處、落實整改4263處。二是強化調(diào)解工作抓手，夯實矛盾化解基石。充分發(fā)揮村調(diào)委會、治保會以及駐村律師的作用，建立矛盾排查預(yù)警機制，對轄區(qū)存在相關(guān)潛在風險的場所、企業(yè)進行經(jīng)常性檢查，提前掌握苗頭性矛盾問題，構(gòu)建從排查、發(fā)現(xiàn)到化解的工作閉環(huán)，把糾紛化解在激化前，把矛盾消除在基層。三是強化重點人群管理，營造和諧社會環(huán)境。通過定期的正面接觸、側(cè)面走訪，全面細致了解精神障礙患者及社區(qū)矯正對象思想動態(tài)、生活工作及社會關(guān)系等真實情況，邀請專業(yè)人員結(jié)合實際案例，開展社會關(guān)系處理等社會適應(yīng)性教育，使重點人群能夠順利回歸社會、融入社會。

　　（五）強保障、優(yōu)服務(wù)，全力以赴惠民生

　　一是優(yōu)化社會保障服務(wù)，織牢民生保障網(wǎng)。圍繞“微實事”“微心愿”，解決民生訴求126宗；為村民辦理戶籍高齡老人補貼274份、低保戶補貼7戶、特困戶補貼2戶；發(fā)放教育獎學助學金22萬元、60周歲（含）以上老人慰問金42.3萬、“三八”婦女節(jié)慰問品13.8萬元，出資10.6萬元為戶籍老人、低保戶、困難戶、殘疾人群購買“莞家福”，同時做好臨時救助工作，發(fā)放醫(yī)療救濟金4萬元減輕4名困難群眾或大病患者醫(yī)療費用負擔，不斷將“我為群眾辦實事”實踐活動向縱深推進。二是豐富群眾文體生活，繪就民生新畫卷。積極開展一系列文體惠民活動助力“百千萬工程”建設(shè)，如春聯(lián)贈送、全家福拍攝、煙花匯演、麒麟舞表演、籃球聯(lián)賽以及中秋游園活動，獲得廣大群眾的一致好評，在滿足群眾精神文化需求的同時，進一步激發(fā)鐵松“百千萬工程”建設(shè)動能，讓文化“軟實力”成為鐵松高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。

　　二、存在的問題

　　（一）黨建引領(lǐng)基層治理不夠深入

　　黨建工作重心仍停留在“三會一課”、主題黨日等基礎(chǔ)領(lǐng)域，在協(xié)調(diào)其他單位、利用社會資源服務(wù)群眾上更多局限在提供簡單的民生服務(wù)、圍繞興趣愛好組建文娛活動等層面，存在一定壁壘，缺乏針對性和創(chuàng)新性，對基層治理的引領(lǐng)效果還不能充分發(fā)揮，群眾參與的程度仍有待提高。

　　（二）“百千萬工程”典型亮點不夠突出

　　2024年鐵松村“百千萬工程”建設(shè)雖取得了一定成效，但是對照鎮(zhèn)典型村的要求和群眾的期待，仍存在不少差距和短板。比如，“六大專項”等重點任務(wù)需加緊加快推進，典型亮點還不夠突出，部分工程項目建設(shè)緩慢，環(huán)衛(wèi)保潔的全域化管理還不足，車輛亂停亂放現(xiàn)象屢禁不止。

　　（三）集體經(jīng)濟發(fā)展效益不夠明顯

　　村集體經(jīng)濟增收渠道以土地租賃、廠房物業(yè)租賃為主，發(fā)展模式較為單一，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，廠房升級改造進展緩慢，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，營商環(huán)境有待進一步優(yōu)化。同時村小組之間發(fā)展不平衡、不充分的現(xiàn)象仍然突出，人均分紅最高與最低之間相差近4倍，小組經(jīng)濟發(fā)展較為懸殊。

　　三、2025年工作計劃

　　（一）深化黨建引領(lǐng)實踐，提升基層治理效能

　　以黨建引領(lǐng)基層治理為核心，實施組織體系、隊伍建設(shè)、陣地提升、服務(wù)效能、黨建品牌“五大提質(zhì)行動”，鏈接多方資源，廣泛發(fā)動社會力量，引導(dǎo)資源力量下沉基層一線，切實將基層黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理的強大動力，共同推動形成“支部引領(lǐng)、黨員示范、群眾參與、黨群共創(chuàng)”的良好局面。

　　（二）凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，拉動重點工程引擎

　　切實扛牢主體責任，強化人力、物力、財力保障，制定“百千萬工程”資金補助工作實施方案，提升各村小組主動性能動性，全力推動“六大專項”工作提速增效，辦成一批群眾可感可及的實事；整合本村農(nóng)業(yè)資源、文化資源、生態(tài)資源，構(gòu)建以“山、水、園”為核心的3大功能片區(qū)，加快打造具備自身特色的成效，培育鐵松農(nóng)文旅品牌。

　　（三）拓寬經(jīng)濟發(fā)展途徑，激活高質(zhì)量發(fā)展動能

　　創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展體制機制，支持鼓勵各村小組集體穩(wěn)步回購?fù)恋亍⒃龀治飿I(yè)，引導(dǎo)集體富余資金探索拓展股權(quán)、債權(quán)、基金等投資路徑，加大對薄弱村小組的扶持力度，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，提升集體資產(chǎn)經(jīng)營和投資水平。同時完善工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，促進集體物業(yè)提檔升級，創(chuàng)新招商引資思路，推動企業(yè)增資擴產(chǎn)，持續(xù)抓招商、引強企、穩(wěn)企惠企，扎實推動鐵松經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。