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“十四五”開局之年，國企改革發(fā)展捷報頻傳,，中央企業(yè)效益增長創(chuàng)歷史最好水平,。2021年前11個月,，央企實現利潤總額2.3萬億元,、凈利潤1.75萬億元,。
“國企改革三年行動目標70%的預定任務順利完成,，改革為企業(yè)高質量發(fā)展提供了強勁動力,?！眹鴦赵簢Y委黨委書記,、主任郝鵬表示，按照中央經濟工作會議要求,，2022年國企改革三年行動任務必須全面完成,。
質量效益不斷提升
南方電網董事長孟振平表示，截至2021年11月底,，南方電網改革三年行動總體任務完成率為88%,，取得了總體進度、重點任務“雙超前”的良好進展,。
深入實施國企改革三年行動,，有力提升了南方電網發(fā)展質量效益。截至11月底,，公司營業(yè)收入同比增長15.1%,，凈利潤同比增長24.4%。
中國化學工程集團有限公司的最新數據顯示,，通過倒排工期,、掛圖作戰(zhàn)、逐項推進,，公司改革三年行動128項改革任務已完成92項,，其他36項按計劃推進，總體任務量完成率91.4%,。
2021年以來，中國化學工程集團有限公司共完成8戶企業(yè)混改,，其中,，華陸公司釋放30%股權引入行業(yè)龍頭萬華化學，強強聯(lián)合快速形成產業(yè)鏈優(yōu)勢互補,；桂林公司控股并購重組上海華誼裝備公司,，共同打造化工智能裝備研究平臺、機制靈活運作高效市場主體和高端裝備制造產業(yè)基地,。
2021年是國企改革三年行動的攻堅之年,、關鍵之年，中央企業(yè),、地方國企爭作改革先鋒,，按下“快進鍵”,，跑出“加速度”，形成了全面發(fā)力,、多點突破的良好局面,。
“截至10月底，山東省國企改革三年行動整體任務完成占比達85%,?！鄙綎|省國資委黨委書記、主任張斌日前表示,。2021年前10個月,，山東省屬企業(yè)實現營業(yè)收入、利潤總額,、凈利潤同比分別增長22.9%,、43.8%、46.6%,。
國有資本結構優(yōu)化
當前,，國企改革步入深水區(qū)。國企改革三年行動作為國企改革“1+N”政策體系的具體施工圖,，受到各方關注,，70%量化指標背后有哪些進展成效？
從年初到年末,，中央企業(yè)重組整合高潮迭起,，令全球業(yè)界矚目，也牽動了資本市場的神經,。中國星網,、中國電氣裝備、中國物流集團掛牌成立,，中化集團和中國化工聯(lián)合重組,，中國電科重組中國普天，鞍鋼重組本鋼,，國家管網資產重組順利完成,，稀土、煤炭等專業(yè)化整合深入實施,，物流大數據平臺,、海工裝備創(chuàng)新平臺加快落地。
從中央企業(yè)負責人會議公布的國企改革主要進展看,，2021年,，中國特色現代企業(yè)制度和國資監(jiān)管體制向更加成熟邁出了實質性步伐，企業(yè)市場化經營機制改革向更大范圍、更深層次破冰破局,，戰(zhàn)略性重組,、專業(yè)化整合、戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局有力推動國有資本結構優(yōu)化提升,。
著力推進中國特色現代企業(yè)制度建設,。深入落實《關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見》，出臺《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》《中央企業(yè)董事會和董事評價辦法》,，印發(fā)中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經營管理事項清單示范文本,。
目前，中央企業(yè)及98.2%的子企業(yè)實現董事會應建盡建,，超70%的集團公司制定董事會授權制度,，89.9%符合條件的二三級子企業(yè)實現外部董事占多數。
著力破解市場化改革重點難點問題,?；旌纤兄破髽I(yè)加快轉換經營機制，三項制度改革進一步取得實質性突破,，經理層成員任期制和契約化管理制度全面建立,，子企業(yè)層面簽約比例達83.6%，比年初增長54.3個百分點,。
決戰(zhàn)決勝三年行動
2022年是國企改革三年行動收官之年,。中央企業(yè)負責人會議提出，要決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動,，確保各項改革任務在黨的二十大召開之前基本完成,，明年年底前全面完成。
“國企改革三年行動必須高質量完成,?！焙蛮i表示，要對照“三個明顯成效”抓收官,，即在建設中國特色現代企業(yè)制度上取得明顯成效,，在推動優(yōu)化產業(yè)布局上取得明顯成效，在提高企業(yè)活力效率上取得明顯成效,。
“2022年國企改革的重點難點,，無疑就是國企改革三年行動方案中提出的尚未得到有效落實的內容?！敝袊髽I(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國分析認為，一些企業(yè)在任務落實中有“形似而神不似”的現象,，下一步要在落實見效上下功夫,。
按照國務院國資委部署，2022年國企改革三年行動要聚焦重點難點抓攻堅,，包括全面落實中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導,，推動前置研究清單有效執(zhí)行,；建設專業(yè)盡責、規(guī)范高效的董事會,；全面實行經理層成員任期制和契約化管理,，對關鍵核心技術人才實行具有市場競爭力的薪酬激勵制度；推動混合所有制企業(yè)深度轉換經營機制,，持續(xù)探索差異化管控,；深化跨行業(yè)跨領域跨企業(yè)專業(yè)化整合等。
中央企業(yè)負責人會議強調,，要把改革重要舉措和經驗以制度形式固化下來,，將國企改革重要要求納入公司章程和企業(yè)制度體系，推動各方面制度更加成熟,、更加定型,。專家認為，這將有效提升國企治理能力,，更好促進國企改革發(fā)展行穩(wěn)致遠,。
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