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10月26日下午,，東莞市國資委在鳒魚洲文創(chuàng)園內(nèi)的東莞市國有企業(yè)黨建基地培訓(xùn)室舉辦了第18期東莞市國資國企干部課堂,。現(xiàn)場邀請市國資委機關(guān)干部職工、市屬國有企業(yè)人力資源管理人員約30人參加,，考慮疫情形勢,，本次講座同步以騰訊會議形式進(jìn)行線上直播。
為進(jìn)一步推進(jìn)國企人力資源三項制度改革,，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動力,，本期干部課堂以“以人力資源三項制度改革推進(jìn)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”為培訓(xùn)主題,，由中國電信東莞分公司人力資源部總經(jīng)理、高級經(jīng)濟(jì)師朱圣開主講,。
國企人力資源三項制度即國有企業(yè)內(nèi)部人事,、勞動、分配制度,，是充分調(diào)動職工積極性,、增強企業(yè)市場競爭力的一個關(guān)鍵因素，深化企業(yè)三項制度改革是規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必備條件之一,。
朱圣開以“十四五”規(guī)劃為切入點,，聯(lián)系國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的市場機遇，講述中國電信的云改數(shù)轉(zhuǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，并結(jié)合東莞電信的實踐案例,，探討交流了中國電信東莞分公司深化人力資源三項制度改革。
中國電信東莞分公司以企業(yè)“三維聯(lián)動”改革為重要抓手,，通過推進(jìn)前端劃小承包,、提升專業(yè)化運營、強化倒三角支撐等舉措,，以市場化經(jīng)營機制全面激發(fā)國有企業(yè)員工活力,，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。
課堂上,，朱圣開還結(jié)合個人工作經(jīng)歷,，分享了人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系感悟，闡述了對人力資源管理的理解與定位,，列舉了一部一品黨建品牌“翼家人”文化打造案例,。
“課程有干貨,、有案例,、有總結(jié)！加深了我們對國有企業(yè)人力資源三項制度改革的認(rèn)識,。”參與培訓(xùn)的人員用筆記和照片記錄這一堂干貨滿滿的培訓(xùn),。
市國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次國企干部課堂邀請到央企大咖向市屬國企分享中國電信企業(yè)文化和人力資源改革實踐,，進(jìn)一步深化了市國資系統(tǒng)對國有企業(yè)人力資源三項制度改革的認(rèn)識,，希望學(xué)員們能認(rèn)真消化課堂所學(xué)，牢固樹立人才是第一資源的理念,，努力構(gòu)建“選育用管”的人才培養(yǎng)鏈條,，為推動我市市屬國企高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
據(jù)悉,，“國資國企干部課堂”開放式培訓(xùn)計劃由東莞市國資委推出,，自去年開始,，已順利開展18期。課程涵蓋企業(yè)上市,、城市更新,、城市交通規(guī)劃、企業(yè)法務(wù)和人力資源管理等領(lǐng)域,，旨在充分發(fā)揮國有企業(yè)的人才資源,，加強政企交流，提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì),，打造“黨性強,、懂經(jīng)濟(jì)、精業(yè)務(wù)”的復(fù)合型干部人才,。
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