6月23日,,第十四期東莞市國(guó)資國(guó)企干部課堂在位于鳒魚洲文創(chuàng)園內(nèi)的東莞市國(guó)有企業(yè)黨建基地培訓(xùn)室舉辦,。本次課堂邀請(qǐng)東莞市煙草專賣局(公司)第二管理中心主任,、高級(jí)政工師邱苑輝作為主講人,。由于疫情因素影響,,本次課堂以線上課堂的方式舉行,,市國(guó)資委機(jī)關(guān)干部職工、市屬企業(yè)代表等共計(jì)112名學(xué)員參與了本次培訓(xùn),。
此次課程培訓(xùn)以“創(chuàng)新型人才選拔激勵(lì)方法與國(guó)有企業(yè)績(jī)效薪酬管理”為主題,。課堂內(nèi)容分為新時(shí)代干部人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新型人才選拔方法,、創(chuàng)新型績(jī)效管理策略,、創(chuàng)新型薪酬分配模式等四部分。
新時(shí)代干部人才導(dǎo)向是什么?國(guó)企好干部有哪些標(biāo)準(zhǔn),?課堂伊始,,邱苑輝帶著四個(gè)問題,結(jié)合相關(guān)文件精神進(jìn)行總結(jié)提煉,,向?qū)W員一一道來,。
在講解創(chuàng)新型人才選拔中,邱苑輝著眼于經(jīng)營(yíng)管理儲(chǔ)備人才內(nèi)部選拔,,引用SWOT模型,,根據(jù)既定內(nèi)在條件進(jìn)行深入分析,找出國(guó)有企業(yè)人才選拔過程中的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在,,并提出立足長(zhǎng)遠(yuǎn)儲(chǔ)人才、百花齊放選人才,、多措并舉育人才,、營(yíng)造氛圍興人才等四方面建議。在邱苑輝看來,,人才選拔需要經(jīng)歷人才盤點(diǎn)分析,、選拔模型搭建、確定選拔方式三個(gè)步驟,。
此外,課堂內(nèi)容還立足現(xiàn)狀,,以機(jī)關(guān)崗位人員績(jī)效考核為切入點(diǎn),,引入了創(chuàng)新型績(jī)效管理策略分析。為了讓理論知識(shí)更加通俗易懂,,邱苑輝還結(jié)合熱播電視劇人物進(jìn)行角色扮演分析,,對(duì)主人公角色進(jìn)行二次演繹,讓績(jī)效管理的知識(shí)深入人心,。
最后,,邱苑輝在常見薪酬模式等理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,延伸分享創(chuàng)新型薪酬分配模式,,引導(dǎo)學(xué)員在啟發(fā)中感悟工作規(guī)律,、開拓工作思路。
在輕松的氛圍中,,兩個(gè)小時(shí)的分享交流培訓(xùn)很快就結(jié)束了,。據(jù)市國(guó)資委介紹,下來,,將以培訓(xùn)為契機(jī),,引導(dǎo)市屬國(guó)企牢固樹立人才是第一資源的理念,助力市屬國(guó)企努力構(gòu)建“選育用管”的人才培養(yǎng)鏈條,,為推動(dòng)我市市屬國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐,。