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穩(wěn)增長國企行|東莞市資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司:黨建引領(lǐng)工作聯(lián)動,市場改造跑出“加速度”
  • 2022-07-08 19:06
  • 來源:東莞市國資委
  • 發(fā)布機構(gòu):東莞市國資委
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  為慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年,,認(rèn)真貫徹落實省第十三次黨代會精神和東莞經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長會議精神,,充分展示國有企業(yè)全力穩(wěn)增長、抓項目,、促投資,,在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)作為,東莞國資委聯(lián)合南方+開辟《穩(wěn)增長國企行》專欄,。

  通過走訪國企一線,,深入挖掘市國資國企系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,、先進(jìn)事跡,,激勵市國資國企系統(tǒng)廣大黨員干部不忘初心、牢記使命,,讓黨旗在國企項目一線高高飄揚,。敬請垂注!

  “時間緊,,任務(wù)重,!我們成立了黨員指導(dǎo)組、黨員攻堅隊和施工隊一起日夜兼程奮戰(zhàn)在市場升級改造的一線,,力爭保質(zhì)保量在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),。”東莞市資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司(下稱“資產(chǎn)經(jīng)營公司”)黨總支書記,、董事長羅耀東接受采訪時表示,。

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  左起:資產(chǎn)經(jīng)營公司黨總支書記、董事長羅耀東,,市場服務(wù)中心黨支部書記,、董事長李柱鋒,市場服務(wù)中心監(jiān)事會主席韓浪芬

  作為市屬國企,,資產(chǎn)經(jīng)營公司致力于打造“莞籃子”國有中心市場品牌,,旗下有21家農(nóng)貿(mào)市場,其中,,11個農(nóng)貿(mào)市場升級改造列入省民生實事升級改造清單,,按要求需于今年7月底前全部完成改造,。

  資產(chǎn)經(jīng)營公司以黨建為引領(lǐng),建立“黨建引領(lǐng)工作聯(lián)動”機制,,市場升級改造按下了“快進(jìn)鍵”,,跑出了“加速度”。截至目前,,資產(chǎn)經(jīng)營公司已完成4個市場的升級改造;3個市場已進(jìn)入改造收尾階段,;力爭在2022715前完成列入農(nóng)貿(mào)市場品質(zhì)提升三年行動的橫瀝中心市場,、中堂綜合市場和樟木頭綜合市場的升級改造,為深入推進(jìn)“灣區(qū)都市,、品質(zhì)東莞”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

  一場一策,,市場有了“指導(dǎo)組”

  7月初的東莞,,雨水和臺風(fēng)聯(lián)合來訪。東莞市市場服務(wù)中心有限公司(下稱“市場服務(wù)中心”)黨支部書記,、董事長李柱鋒又一次來到升級改造中的橫瀝中心市場走走,、看看。施工現(xiàn)場,,工人們正在貼著瓷磚,,進(jìn)展順利的施工進(jìn)度讓李柱鋒吃下“定心丸”。

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  (橫瀝市場施工現(xiàn)場)

  61日,,資產(chǎn)經(jīng)營公司下屬企業(yè)市場服務(wù)中心正式啟動橫瀝中心市場升級改造工程,。同期啟動的還有中堂綜合市場和樟木頭綜合市場農(nóng)貿(mào)區(qū)的升級改造工程。這三個市場都需在今年715日前完成升級改造任務(wù),。

  一個多月的工期,,三個市場的升級改造,還夾雜臺風(fēng),、雨水,、高溫等不利天氣影響,任務(wù)不可謂不重,。為了確保按時、按質(zhì),、按量完成三個市場的升級改造任務(wù),,資產(chǎn)經(jīng)營公司黨總支與市場服務(wù)中心黨支部共成立了“橫瀝中心市場黨員指導(dǎo)組”“樟木頭綜合市場黨員指導(dǎo)組”“中堂綜合市場黨員指導(dǎo)組”3個黨員指導(dǎo)組。

  黨員指導(dǎo)組由公司黨員領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干組成,,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府和相關(guān)部門完善農(nóng)貿(mào)市場品質(zhì)提升相關(guān)報批報建手續(xù),,解決農(nóng)貿(mào)市場改造過程中遇到的問題和困難,,有效預(yù)防、及時控制和妥善處理各類突發(fā)事件督導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場項目建設(shè)進(jìn)度和整改措施,。

  “自今年5月以來,我?guī)ьI(lǐng)廣大黨員職工積極跑動聯(lián)系市,、鎮(zhèn)相關(guān)部門,,解決設(shè)置臨時擺賣區(qū)、鎮(zhèn)街協(xié)調(diào)難度大等‘?dāng)r路虎’問題,?!崩钪h說,,“與此同時,扎實推進(jìn)‘一場一策’改造工程,,動員施工方戰(zhàn)高溫?fù)屵M(jìn)度趕工期,,梳理階段性關(guān)鍵節(jié)點,增設(shè)備,、加人手,、延時長,,全面提速升級改造工程建設(shè)進(jìn)度,。”

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  (左起:施工方代表,,橫瀝市場承包方經(jīng)理,市場服務(wù)中心黨支部書記,、董事長李柱鋒,,市場服務(wù)中心董事、副總經(jīng)理麥燦輝)

  黨員沖鋒,,項目有了“攻堅隊”

  如果說,,黨員指導(dǎo)組是清掃項目障礙的“定海神針”,那么,,黨員攻堅隊則是確保項目保質(zhì)保量完成的“拳頭武器”,。

  “我們除了成立3個黨員指導(dǎo)組,,還成立了一個15人組成的黨員攻堅隊,,分別下沉到三個目標(biāo)市場,,與施工隊一起日夜奮戰(zhàn),。讓黨旗插在項目上,,讓黨建工作建在項目上,讓身份亮在崗位上,。”羅耀東介紹,。

  東莞市市場服務(wù)中心有限公司副總經(jīng)理麥燦輝就是黨員攻堅隊中的一員,。每天和施工隊一起泡在項目一線,他總能第一時間發(fā)現(xiàn)經(jīng)營戶的負(fù)面情緒,。

  “比如部分經(jīng)營戶認(rèn)為搬遷、處理貨物時間太緊張了,,產(chǎn)生抱怨,。再比如,市場改造升級過程中,,停車位緊張、停車難等問題,?!丙湢N輝說,“在市場升級改造施工中,,總會有這樣那樣的問題,,作為黨員攻堅隊成員,我們駐扎一線,,就是要發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題?!?/span>

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  右一起市場服務(wù)中心董事,、副總經(jīng)理麥燦輝,市場服務(wù)中心董事,、總經(jīng)理錢朝興,,中堂綜合市場承包方公司總經(jīng)理,經(jīng)營戶

  麥燦輝和他所在的黨員攻堅隊通過逐個走訪鋪位檔口與經(jīng)營戶進(jìn)行耐心溝通,,爭取大家的理解,、支持和配合。并提議公司重新對行業(yè)布局進(jìn)行規(guī)劃,,優(yōu)化市場動線,,增設(shè)機動車停車場,盡可能解決停車難問題,將對周邊居民和消費者的影響降至最低,。在施工過程中,黨員攻堅隊還積極配合市資產(chǎn)經(jīng)營公司做好安全檢查工作,,加強疫情防控及施工安全管理,,防止施工事故。

  有困難,,黨員指導(dǎo)組先上,;有問題,黨員攻堅隊解決,。截至目前,,橫瀝中心市場、中堂綜合市場及樟木頭綜合市場均已完成整體工程量70%以上,,施工期間未有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,奮力向“7·15”竣工發(fā)起全面沖刺。

  “一是黨建引領(lǐng)推動存量資產(chǎn)的活化,,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效益,,為穩(wěn)增長發(fā)揮作用;二是推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,,為民生提供保障;三是建立一支人才隊伍,,為資產(chǎn)經(jīng)營公司的破局,、發(fā)展提供保障;四是完善公司的治理架構(gòu),、管理制度,,形成“有活力、有動力,、有合力”的三力模式,。”羅耀東介紹,,接下來,,資產(chǎn)經(jīng)營公司黨建工作將從個方面與業(yè)務(wù)相結(jié)合,真正做到“黨旗插在項目上,,黨員攻堅在一線”,實現(xiàn)黨建與項目建設(shè)同頻共振,,努力打造“黨建+項目”新局面,。

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