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　　臨近歲末,，為做好春節(jié)期間煙花爆竹的安全管理工作，市供銷社積極行動,，召開專題會議研究部署,，從安全排查整治入手，強化貨品源頭管控,，進一步壓緊壓實安全經(jīng)營管理。

　　一是專題會議部署,，強化安全銷售責(zé)任意識,。為落實市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在洪梅鎮(zhèn)督導(dǎo)消防安全時對我社煙花爆竹經(jīng)營銷售安全管理提出的工作要求，市供銷社迅速行動起來,，召開專題會議傳達學(xué)習(xí),，結(jié)合省供銷社召開的煙花爆竹安全生產(chǎn)工作會議，對當(dāng)前全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào),、再部署,、再深化。要求全系統(tǒng)要高度重視煙花爆竹安全經(jīng)營工作,，切實擰緊安全弦,，全力推進煙花爆竹旺季經(jīng)營安全。

　　二是強化人員管理,，開展重點人員安全培訓(xùn),。煙花爆竹經(jīng)營是我市供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，屬于安全事故易發(fā),、多發(fā)領(lǐng)域,。為全力保障春節(jié)期間銷售安全，市供銷社從經(jīng)營管理人員入手,，強化持證上崗要求,，12月24日至25日組織全系統(tǒng)86人參加從業(yè)人員資格證培訓(xùn)。與此同時,，由市供銷集團公司牽頭從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)精通業(yè)務(wù)的工作人員,，組成3個業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分赴各煙花爆竹零售點,，對網(wǎng)點管理人員及銷售人員現(xiàn)場進行全流程業(yè)務(wù)實操規(guī)范指導(dǎo)培訓(xùn),。

　　三是加強源頭控制,，奠定安全經(jīng)營銷售基礎(chǔ)。為保障貨源安全,，從源頭上打好安全基礎(chǔ),，市供銷社認(rèn)真按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，在積極組織貨源,、保障市場供應(yīng)的同時,，與供應(yīng)商對接貨品供應(yīng)渠道，并著重掌握好煙花爆竹的儲存,、運輸,、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的安全舉措。為落實市政府春節(jié)前在相關(guān)鎮(zhèn)街開設(shè)臨時銷售點的工作要求,，積極與應(yīng)急管理部門對接,，強化“煙花小屋”和煙花爆竹零售店安全器材和防爆器材的配備數(shù)量，并投入50多萬對現(xiàn)有煙花爆竹銷售店的軟硬件設(shè)施進行升級改造,。

　　四是重點督導(dǎo)排查,，防范化解安全隱患。制定煙花爆竹專項排查整治工作部署,，要求現(xiàn)有銷售門店在元旦前開展安全自查,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，對貨品堆放,、限量限高,、安全間距、消防應(yīng)急設(shè)備等進行檢查,。市社相關(guān)業(yè)務(wù)科室牽頭,，供銷集團公司聯(lián)合有煙花爆竹銷售門點的基層社抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立3個督導(dǎo)檢查小組，在春節(jié)煙花爆竹銷售期間（除夕前十天至元宵節(jié)）對系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)點開展聯(lián)合督導(dǎo),，對發(fā)現(xiàn)的隱患及不規(guī)范操作現(xiàn)場督導(dǎo)整改,，并做好相關(guān)記錄，確保督導(dǎo)指揮有指向,、有效力,、有成效。