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　　臨近歲末，為做好春節(jié)期間煙花爆竹的安全管理工作，市供銷社積極行動，召開專題會議研究部署，從安全排查整治入手，強(qiáng)化貨品源頭管控，進(jìn)一步壓緊壓實安全經(jīng)營管理。

　　一是專題會議部署，強(qiáng)化安全銷售責(zé)任意識。為落實市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在洪梅鎮(zhèn)督導(dǎo)消防安全時對我社煙花爆竹經(jīng)營銷售安全管理提出的工作要求，市供銷社迅速行動起來，召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)，結(jié)合省供銷社召開的煙花爆竹安全生產(chǎn)工作會議，對當(dāng)前全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再深化。要求全系統(tǒng)要高度重視煙花爆竹安全經(jīng)營工作，切實擰緊安全弦，全力推進(jìn)煙花爆竹旺季經(jīng)營安全。

　　二是強(qiáng)化人員管理，開展重點人員安全培訓(xùn)。煙花爆竹經(jīng)營是我市供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，屬于安全事故易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域。為全力保障春節(jié)期間銷售安全，市供銷社從經(jīng)營管理人員入手，強(qiáng)化持證上崗要求，12月24日至25日組織全系統(tǒng)86人參加從業(yè)人員資格證培訓(xùn)。與此同時，由市供銷集團(tuán)公司牽頭從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)精通業(yè)務(wù)的工作人員，組成3個業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，分赴各煙花爆竹零售點，對網(wǎng)點管理人員及銷售人員現(xiàn)場進(jìn)行全流程業(yè)務(wù)實操規(guī)范指導(dǎo)培訓(xùn)。

　　三是加強(qiáng)源頭控制，奠定安全經(jīng)營銷售基礎(chǔ)。為保障貨源安全，從源頭上打好安全基礎(chǔ)，市供銷社認(rèn)真按照《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，在積極組織貨源、保障市場供應(yīng)的同時，與供應(yīng)商對接貨品供應(yīng)渠道，并著重掌握好煙花爆竹的儲存、運輸、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的安全舉措。為落實市政府春節(jié)前在相關(guān)鎮(zhèn)街開設(shè)臨時銷售點的工作要求，積極與應(yīng)急管理部門對接，強(qiáng)化“煙花小屋”和煙花爆竹零售店安全器材和防爆器材的配備數(shù)量，并投入50多萬對現(xiàn)有煙花爆竹銷售店的軟硬件設(shè)施進(jìn)行升級改造。

　　四是重點督導(dǎo)排查，防范化解安全隱患。制定煙花爆竹專項排查整治工作部署，要求現(xiàn)有銷售門店在元旦前開展安全自查，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，對貨品堆放、限量限高、安全間距、消防應(yīng)急設(shè)備等進(jìn)行檢查。市社相關(guān)業(yè)務(wù)科室牽頭，供銷集團(tuán)公司聯(lián)合有煙花爆竹銷售門點的基層社抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立3個督導(dǎo)檢查小組，在春節(jié)煙花爆竹銷售期間（除夕前十天至元宵節(jié)）對系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)點開展聯(lián)合督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的隱患及不規(guī)范操作現(xiàn)場督導(dǎo)整改，并做好相關(guān)記錄，確保督導(dǎo)指揮有指向、有效力、有成效。