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　　2020年，是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,，也是供銷社綜合改革的攻堅(jiān)之年,，中發(fā)11號(hào)文件提出的到2020年必須完成的階段性目標(biāo)就要到期，上級(jí)有關(guān)部門將牽頭組織驗(yàn)收,。全系統(tǒng)要對(duì)照中發(fā)11號(hào)文件和市委2018年4號(hào)文提出的目標(biāo)任務(wù),，全面梳理總結(jié)，深入查找落實(shí)的短板和薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)一些落實(shí)不到位的,，要列出清單，建立臺(tái)賬,，拿出務(wù)實(shí)管用的舉措,，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，進(jìn)一步攻堅(jiān)克難,，確保綜合改革的目標(biāo)任務(wù)不折不扣完成好,。

　　2020年，東莞市供銷系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示批示和中發(fā)11號(hào)文件精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，以及全市“灣區(qū)都市,、品質(zhì)東莞”建設(shè)工作大局，搶抓東莞“三區(qū)”疊加的重大歷史機(jī)遇,，全力加強(qiáng)黨的建設(shè),，全面完成供銷社綜合改革各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)步提升,，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在供銷系統(tǒng)落地生根、結(jié)出豐碩成果,。要完成以上目標(biāo)任務(wù),，我們要通過(guò)抓好以下六個(gè)方面的工作，全面提升六大發(fā)展水平：

　　（一）堅(jiān)決加強(qiáng)黨的建設(shè),，全面提升黨建促社建水平,。一是強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)相融相促。要鞏固巡察整改和“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo),，以黨建為引領(lǐng)，以敢想敢闖,、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)摹皷|莞供銷精神”再立新功,。進(jìn)一步推行黨小組、黨員掛鉤項(xiàng)目的做法,，發(fā)揮黨員在新型鄉(xiāng)村助農(nóng)服務(wù)體系等重點(diǎn)工作中的先鋒模范作用,，提升執(zhí)行力，在市社打造模范機(jī)關(guān),，在基層打造模范黨支部,。二是強(qiáng)化黨支部建設(shè)。按“1+5”文件和基層黨支部“三年行動(dòng)計(jì)劃”要求,，切實(shí)加強(qiáng)“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，著力建設(shè)“五好六有”黨支部，繼續(xù)刷亮“供銷之聲”,、先鋒空間等黨建品牌,，提振士氣，凝聚改革發(fā)展合力,。

　　（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神,，全面提升國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。一是要著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,。要規(guī)范和理順社有資產(chǎn)管理委員會(huì)管理,，全面完成清產(chǎn)核資工作，建立資產(chǎn)管理系統(tǒng),，強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管,；供銷集團(tuán)要切實(shí)履行控股平臺(tái)職責(zé)，主動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)體系”建設(shè)責(zé)任,，規(guī)范運(yùn)作機(jī)制,，真正發(fā)揮平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和作用。二是要著力加快社有企業(yè)改革發(fā)展,。社有企業(yè)是供銷產(chǎn)業(yè)多元化的實(shí)施主體和重要支撐,。要以集團(tuán)公司為引領(lǐng)，整合系統(tǒng)資金,、網(wǎng)絡(luò)等資源,，在農(nóng)業(yè)、再生資源等產(chǎn)業(yè)板塊做強(qiáng)做優(yōu)做大一批社有龍頭企業(yè),，打造產(chǎn)業(yè)多元,、業(yè)態(tài)多樣的發(fā)展格局；東投公司要把握市場(chǎng)脈搏，用好用活資金,，做精做細(xì)物業(yè)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù),；市拍賣行要繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，重點(diǎn)抓好加貿(mào)平臺(tái)和公拍網(wǎng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展,；供聯(lián)興農(nóng)公司要著眼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),，與省供銷社直屬企業(yè)對(duì)接，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。三是要著力推進(jìn)基層社分類改造。做強(qiáng)做優(yōu)一批,，虎門,、清溪、東城,、寮步,、茶山、常平,、塘廈,、大嶺山、石碣等組織健全,、設(shè)施完善,、資產(chǎn)完好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社,，要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，按照產(chǎn)業(yè)多元、多點(diǎn)支撐的要求,，圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)資源,，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，完善服務(wù)功能,，努力打造一批集生產(chǎn)合作、供銷合作,、消費(fèi)合作,、信用合作為一體，功能完備,、發(fā)展強(qiáng)勁,、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊密的基層社示范社，真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái),。發(fā)展壯大一批,，謝崗、厚街、樟木頭,、黃江,、中堂、東坑等物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值不高,、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量不大的基層社,，要搶抓機(jī)遇，抱團(tuán)發(fā)展,，發(fā)展壯大,。改造提升一批，望牛墩,、橫瀝,、高埗、洪梅,、麻涌,、企石等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相對(duì)單一，靠少量資產(chǎn)租賃維持生存的基層社,，要通過(guò)招商引資,、物業(yè)改造、合作開(kāi)發(fā)等方式,，盤活物業(yè)資產(chǎn),，找到發(fā)展的突破口。

　　（三）持續(xù)深化綜合改革,，全面提升供銷產(chǎn)業(yè)盈利水平,。一是打造再生資源產(chǎn)業(yè)鏈。繼續(xù)抓好“一平臺(tái)（加貿(mào)平臺(tái)）,、一中心（報(bào)廢汽車拆解中心）,、一網(wǎng)絡(luò)（廢機(jī)油回收網(wǎng)）”建設(shè)，將其打造成為再生資源產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的盈利點(diǎn),。把握住生活垃圾分類這個(gè)工作重點(diǎn)和社會(huì)熱點(diǎn),，爭(zhēng)取市委、市政府的大力支持,，加強(qiáng)與城管,、商務(wù)等部門聯(lián)動(dòng)，推廣供合公司南城塞納嘉園小區(qū)生活垃圾試點(diǎn)模式,，在即將出臺(tái)的《東莞市生活垃圾分類三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》中發(fā)揮供銷社的更大作用,。同時(shí)發(fā)揮“東莞垃圾分類學(xué)院”的產(chǎn)學(xué)研融合作用，引領(lǐng)各基層社和合作伙伴在再生資源產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力,，打造供銷社特色支柱產(chǎn)業(yè),。二是打造農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。大嶺山、洪梅,、東坑等社要在荔枝,、棗紅糯、陰菜等名優(yōu)產(chǎn)品種植上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,；大嶺山,、樟木頭兩個(gè)小作坊集中加工中心和三態(tài)臘腸廠要以食品安全為導(dǎo)向抓好食品加工和銷售；石碣,、茶山,、鳳崗、沙田等社要繼續(xù)做強(qiáng)食材配送業(yè)務(wù),，打造“放心菜籃子”,；莞品名優(yōu)公司要繼續(xù)擦亮“莞香情”品牌，引進(jìn)全國(guó)各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入東莞銷售,；各基層社要根據(jù)自身實(shí)際,，在農(nóng)產(chǎn)品種、采,、儲(chǔ),、運(yùn)、銷等環(huán)節(jié)準(zhǔn)確切入,，合力共構(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈,。三是打造服務(wù)供應(yīng)鏈。要面向市民生產(chǎn)生活需要,，做強(qiáng)做大“供聯(lián)e家”消費(fèi)扶貧電商平臺(tái),，開(kāi)辦消費(fèi)扶貧展銷館，線上線下相結(jié)合提供消費(fèi)服務(wù),。要面向機(jī)構(gòu),、團(tuán)體工會(huì)福利采購(gòu)，以參與招投標(biāo)等方式提供產(chǎn)品服務(wù),，增加團(tuán)購(gòu)數(shù)量和銷售規(guī)模,。

　　（四）推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新，全面提升流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化水平,。一要渠道下沉,。以產(chǎn)品為中心,，借助全系統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)推廣莞香情土特產(chǎn),，有條件的單位可按產(chǎn)權(quán)多元化的方式吸收員工持股，開(kāi)設(shè)商鋪,，設(shè)點(diǎn)銷售,；以服務(wù)為中心，推動(dòng)“東供職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院”職業(yè)教育進(jìn)鎮(zhèn)入村（社區(qū)），依托基層社設(shè)立分院聯(lián)合招生,。東供東供職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院要積極承接“一鎮(zhèn)一品”政府購(gòu)買服務(wù),，主動(dòng)承接對(duì)口扶貧地區(qū)勞動(dòng)力技能提升等業(yè)務(wù)，幫政府分憂,。二要整合營(yíng)銷,。生活垃圾分類要與社區(qū)消費(fèi)相結(jié)合，以積分兌換等方式拉動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售,；農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要與消費(fèi)扶貧相結(jié)合,，引入扶貧地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，條件成熟的可以抱團(tuán)到云南昭通,、四川甘孜州等地投資農(nóng)批市場(chǎng)等,；“粵菜師傅”培訓(xùn)要與優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)和配送相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷”一條龍,。三要打造品牌,。要挖掘供銷社“老字號(hào)”的商業(yè)價(jià)值，形成經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的品牌效應(yīng),，聚攏消費(fèi)人群,，匯聚人氣。要強(qiáng)化政策引導(dǎo)和宣講,，宣傳供銷社正能量,，贏得市民信任。要運(yùn)用現(xiàn)代商業(yè)推廣手法,，加大莞香情,、德惠、莞府等品牌的推廣宣傳力度,，讓“供銷出品”暢銷全國(guó),。

　　（五）完善制度建設(shè)，全面提升監(jiān)督管理水平,。一是嚴(yán)格責(zé)任管理,。要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，市社領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)分片聯(lián)系企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作,；要建立和完善“三重一大”事項(xiàng)的事前評(píng)估,、事中監(jiān)管、事后審計(jì)相結(jié)合制度,；對(duì)基層單位重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目運(yùn)行要做好全程監(jiān)管工作,，對(duì)其執(zhí)行過(guò)程要做到定期與不定期檢查督導(dǎo)相結(jié)合。二是嚴(yán)格制度落實(shí),。定期召開(kāi)制度建設(shè)大檢查,，督促制度落實(shí)情況,；嚴(yán)把審批關(guān)，對(duì)市社“三重一大”項(xiàng)目要關(guān)口前移,，列入重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象,；對(duì)集團(tuán)公司審核項(xiàng)目要全面覆蓋績(jī)效評(píng)價(jià)和專項(xiàng)審計(jì)，堵塞漏洞,；由市社與第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)簽訂合同,，實(shí)行第三方審計(jì)全覆蓋；社有資產(chǎn)管理委員會(huì)要規(guī)范合作發(fā)展基金的收繳和使用,，要全面完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),，提升全系統(tǒng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理水平；要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的規(guī)范管理,，嚴(yán)禁套取財(cái)政資金,。三是嚴(yán)格人員管理。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的管理,，強(qiáng)化技能素質(zhì)考核和政審,，完善招聘用人環(huán)節(jié)，素質(zhì)能力不達(dá)標(biāo)的要堅(jiān)決辭退,；全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,，電子賬使用率要達(dá)到100%；加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的法律法規(guī)教育,，提升法律意識(shí),，杜絕知法犯法。

　　（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，全面提升戰(zhàn)斗力水平,。新時(shí)代供銷合作事業(yè)發(fā)展，對(duì)供銷社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)提出了新的更高要求,。要提高政治站位,，自覺(jué)把供銷合作社工作融入黨和政府中心工作，從全局審視局部,，以局部服務(wù)全局,，形成黨委政府重視、農(nóng)民群眾受益,、供銷社發(fā)展的良性局面,。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化理想信念,，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,。要熱愛(ài)供銷合作事業(yè),，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，全身心投入到供銷社改革發(fā)展各項(xiàng)工作中,，要有公心、責(zé)任心,。要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),，當(dāng)前，各級(jí)黨委,、政府高度重視供銷社工作,，供銷合作事業(yè)站在了新的歷史起點(diǎn)上，如期完成中發(fā)11號(hào)文件提出的到2020年必須完成的硬任務(wù),，推進(jìn)重大改革事項(xiàng),、推動(dòng)重要扶持政策落地，都需要我們敢于擔(dān)當(dāng),、敢于負(fù)責(zé),，都需要樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，不斷將綜合改革向縱深推進(jìn),，取得實(shí)效。要錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng),，要力戒形式主義,、官僚主義，想問(wèn)題,、做工作都要從實(shí)際出發(fā),，拿出管用、對(duì)路的實(shí)招硬招,，一步一個(gè)腳印,，把供銷社改革發(fā)展各項(xiàng)工作做扎實(shí)，讓農(nóng)民得到實(shí)惠,。要強(qiáng)化廉潔自律,，事業(yè)越發(fā)展，越要繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,。要嚴(yán)格遵守中央關(guān)于廉潔自律各項(xiàng)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)格管束自己和家人,，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴,、戒尺高懸。

　　做好新時(shí)代供銷合作社工作,，使命光榮,、責(zé)任重大,。全市供銷系統(tǒng)要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，繼續(xù)扎實(shí)工作,、奮力拼搏、攻堅(jiān)克難,，全面打贏綜合改革攻堅(jiān)戰(zhàn),，努力打造城市供銷社改革發(fā)展新標(biāo)桿，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中作出新的更大貢獻(xiàn),！