糖心vlog高颜值排行榜|国产精品自产自拍在|91制片厂bb|久久ab|国产原创swag在线|久久香蕉国产精品伦理|麻豆传媒刘思交不起房租|91麻豆免费国产视频|忆红院国产一区二区|成人一区二区在线电影,精品国产麻豆色哟哟av,国产综合区,91制片厂再遇潘金莲

第2期

（總第619期）

東莞市供銷合作聯(lián)社行政秘書科編            2021年2月18日

【本期目錄】

□市供銷社召開全系統(tǒng)會議對2022年工作進行動員部署 

□市供銷社召開2021年度基層單位主要負責人述職會議 

市供銷社召開全系統(tǒng)會議

對2022年工作進行動員部署

　　2月16日,，市社召開全系統(tǒng)2022年工作動員大會，市社黨組書記,、理事會主任黃啟光就新一年全系統(tǒng)重點工作推動作動員講話,。市社機關科級以上干部，各基層社及直屬公司負責人約50人參加會議,。

　　會議要求,，做好2022年的工作，一是要堅持把黨的政治建設擺在首位,，加強黨對供銷社工作的堅強領導,。要嚴格落實全面從嚴治黨和從嚴治社，認真履行“一崗雙責”,。嚴格按照黨史學習教育常態(tài)化長效化工作要求,，鞏固黨史學習教育成果，堅持不懈強化理論武裝,。要持續(xù)加強基層黨組織建設,，全面落實新一輪基層黨建三年行動計劃，進一步夯實基層黨建工作,。二是要堅持穩(wěn)字當頭,、穩(wěn)中求進工作總基調，努力保持全系統(tǒng)經濟運行在合理區(qū)間,。要穩(wěn)住全系統(tǒng)資產增值的“基本盤”,，舉全系統(tǒng)之力保障社有資產不流失，確保保值增值,。要穩(wěn)住全系統(tǒng)經濟發(fā)展活力的“資金池”,，全面加強財務資金管理，做大供銷系統(tǒng)資本體量,。要穩(wěn)住全系統(tǒng)經濟增長的“變壓器”,，既要以最大努力實現(xiàn)盈利水平的合理增長，在經濟下行壓力的賽道上要逆風前進,；又要始終保持政治定力,，注重防范系統(tǒng)性風險。三是要全面推動發(fā)展模式轉變,，實施重點領域攻堅,。要從“粗放型”的管理模式向“精細化”的管理模式轉變，在強化監(jiān)管、在向管理要效益上攻堅,，推動全系統(tǒng)管理水平上新臺階,，確保集體資產不流失。要從“盲目投機”型發(fā)展模式向“精準穩(wěn)妥”型發(fā)展模式轉變,，在開發(fā)優(yōu)勢產業(yè)項目上攻堅,，在物業(yè)資產、再生資源,、農副產品等領域上馬一批優(yōu)勢項目,，增強發(fā)展新動能。要從“單兵作戰(zhàn)”型經營模式向“聯(lián)合作戰(zhàn)”型發(fā)展模式轉變,，在集聚資源優(yōu)勢上攻堅,，加強市聯(lián)社管理體系和直屬單位經營體系的“兩個體系”建設，體現(xiàn)供銷社應有的擔當和作為,。四是全面深化綜合改革,，培育壯大新動能。要著力健全市聯(lián)社治理機制,，強化市聯(lián)社行業(yè)管理,、政策協(xié)調、資產監(jiān)管等功能和職責定位,。要堅持用正確的策略落實正確的戰(zhàn)略,，用好“大學習、深調研,、真落實”工作機制,，找準工作著力點，確保各項任務不偏向,、不變通,、不走樣。

　　會議強調,，2022年全系統(tǒng)要著力抓好四方面工作,。一是抓企業(yè)高質量發(fā)展，全力打造全系統(tǒng)“1+N”企業(yè)集群,。要繼續(xù)做大做強供銷集團公司,，進一步強化股權管理、資本運營和職能平臺功能定位,，全力推動供銷集團“蛻變升級”,。要根據供銷社的體制、政策和產業(yè)特點,，把準當前市場發(fā)展態(tài)勢,，全力推動一批基層社“體量倍增”。要優(yōu)化經營結構，發(fā)掘新的服務領域,，全力推動促進一批基層社“產業(yè)轉型”,。要找到關鍵項目作為突圍發(fā)展的突破口,，以項目帶動扭轉企業(yè)發(fā)展被動局面,，全力推動一批基層社“項目突圍”。二是抓經營業(yè)務創(chuàng)新,，努力拓展新的贏利增長點,。2022年全系統(tǒng)將圍繞供給側結構性改革，推動供銷社傳統(tǒng)業(yè)務融入全市大局,，加大轉型升級力度,，緊扣“科技創(chuàng)新+先進制造”，在土地物業(yè)開發(fā)上找到爆發(fā)點,；緊扣鄉(xiāng)村振興,，在打造全市流通經營服務“一張網”上找到著力點；緊扣消費協(xié)作,，在打造農產品流通體系上找到切入點,；緊扣城市管理，在樹立供銷社服務新優(yōu)勢上找到制高點,，加快發(fā)展新產業(yè),、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式和新項目,。三是抓管理水平提升,，為持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。要延續(xù)和保持“管理出效益”的優(yōu)良傳統(tǒng)及良好態(tài)勢,，完善和修訂現(xiàn)有的資產管理,、人事、經營等方面的制度,，形成系統(tǒng)完整,、嚴格規(guī)范的制度體系，實現(xiàn)依規(guī)依紀依法依章治社,。抓住省供銷社推進“數字供銷”建設和市政府“一號文”《東莞市人民政府關于推動數字經濟高質量發(fā)展的政策措施》的機遇,，加快推動供銷系統(tǒng)的產業(yè)數字化和數字產業(yè)化，以“數字供銷”建設提升管理水平,，不斷激發(fā)發(fā)展活力,。四是抓人才隊伍建設，確保供銷事業(yè)發(fā)展基業(yè)常青,。健全和完善人事管理制度,，強化選人用人育人機制，以薪酬管理、年度述職等方式強化人才考核,。通過強化協(xié)調意識,，創(chuàng)新意識、落實意識,，提升人才隊伍的綜合素質,。加大教育培訓力度，培育培養(yǎng)年輕,、有干勁,、學歷高、思路新的基層干部隊伍,，奠定基層企業(yè)發(fā)展根基,。

　　會議指出，2022年要繼續(xù)傳承和弘揚供銷精神,，持續(xù)深化綜合改革,，全力推動體制機制創(chuàng)新，全面實施重點領域攻關,，以釘釘子精神推動我市供銷社事業(yè)取得新突破,、爭創(chuàng)新成效、再上新臺階,，努力為東莞在“雙萬”新起點上加快高質量發(fā)展發(fā)揮供銷社應有的作用,，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！（行政秘書科供稿）

市供銷社召開2021年度基層單位

主要負責人述職會議

　　為全方位了解各基層單位負責人過去一年來的工作實績和履職情況,，全面貫徹落實從嚴治社總要求,，激勵基層領導干部在深入推進供銷社綜合改革中積極擔當作為，2月16日上午,，市供銷社召開2021年度基層單位主要負責人述職會議,。30個基層社和2個直屬公司負責人進行了述職。

　　會上,，供銷集團公司,、市拍賣行及虎門供銷社等32個基層單位主要負責人重點圍繞2021年本單位主要經濟指標、重點工作任務完成情況,，以及黨建工作,、廉政建設、內部管理等履職情況作了述職,，并對工作中存在的問題進行了分析,，對2022年的工作提出了目標任務。

　　述職結束后,，黃啟光主任作了總結講話,。他表示,，開展全系統(tǒng)基層單位主要負責人述職是各基層單位展示工作、總結提高的一個重要方式,，也為各基層單位搭建了學習交流,、相互促進的良好平臺。他指出,，本次述職會議是開展基層單位主要負責人述職的第二年,，與去年相比，各基層單位負責人能夠突出工作重點,，有效體現(xiàn)履職盡責,、擔當作為情況,，但依然存在改善進步的空間,，希望各基層單位能夠認真總結經驗，反思不足,，始終立足大局思考謀劃未來發(fā)展,，踏實扎實做好各項工作，為推動東莞供銷在新時代,、在“雙萬”新起點上再上新臺階形成強大合力,。對于接下來的工作，他強調,，一是提高政治站位,，主動擔當作為。各單位負責人要堅持把習近平總書記的重要講話重要指示精神落實到實際工作和具體行動上,，在服務大局中提高政治站位,，在聚焦主業(yè)中把握職責定位，在穩(wěn)中求進中積極主動作為,；二是增強履職實效,，科學謀劃開展好2022年工作。各基層單位在分析去年經營發(fā)展方面存在的不足的同時,，要圍繞供銷社綜合改革主線,，加快推進消費協(xié)作、農業(yè)社會化服務體系建設,、生活垃圾分類推廣運營,、技能就業(yè)培訓、城市固廢交易平臺等重大項目的落地落實,，多方發(fā)力,，多措并舉，在東莞“雙萬”新起點上加快高質量發(fā)展,，奮力譜寫東莞供銷事業(yè)新篇章,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開?。ㄈ耸陆逃乒└澹?/span>