按照全市統(tǒng)一部署,，2019年我鎮(zhèn)開始探索集團(tuán)化辦學(xué)模式，以品牌學(xué)校第一小學(xué),、振興中學(xué)為龍頭學(xué)校組建了第一批教育集團(tuán),，集團(tuán)成員學(xué)校在師資,、管理、教學(xué)等方面實(shí)現(xiàn)資源共享及抱團(tuán)發(fā)展,，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育在常平“遍地開花”,，讓群眾在家門口就能讀上優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
常平中小學(xué)成立2個(gè)教育集團(tuán)
近年來,，常平教育事業(yè)不斷發(fā)展,，先后獲得“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”“東莞市推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)鎮(zhèn)”稱號。全鎮(zhèn)現(xiàn)有公辦中小學(xué)15所,、民辦中小學(xué)16所,，其中省一級學(xué)校4所、市一級學(xué)校19所,，形成了常平中學(xué)初中部,、振興中學(xué)、中心小學(xué),、第一小學(xué)等一批質(zhì)量優(yōu)良,、特色鮮明、在全市有一定影響力的優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)校,。
2019年,，我鎮(zhèn)新建的司馬中學(xué)和第三小學(xué)投入使用，如何帶動(dòng)新校盡快提升,？以優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)校為龍頭組建教育集團(tuán),，讓優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校帶動(dòng)新學(xué)校,，形成優(yōu)質(zhì)學(xué)校聯(lián)盟是值得探索的新模式。
2019年6月,，我鎮(zhèn)組建了振興中學(xué)和第一小學(xué)2個(gè)教育集團(tuán),，以振興中學(xué)、第一小學(xué)這兩所省一級學(xué)校為龍頭,，新辦的司馬中學(xué),、第三小學(xué)為成員，采取“名校+新?！蹦Ｊ?，通過多層次的互動(dòng)指導(dǎo)、多形式的參與融入,、多元化的評價(jià)考核,，促進(jìn)學(xué)校之間的深層交流，從而縮短校際之間的差距,，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,。
鎮(zhèn)教育管理中心基教組組長蘇浩彬表示，集團(tuán)化辦學(xué)能快速整合優(yōu)質(zhì)教育資源,，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展,，推動(dòng)優(yōu)勢學(xué)校升級轉(zhuǎn)型，提升弱勢學(xué)校教育教學(xué)水平,。
集團(tuán)化辦學(xué)是一種新模式,，要讓其走得更加遠(yuǎn)，必須有章可循,、有規(guī)可依,。目前，我鎮(zhèn)2個(gè)教育集團(tuán)均成立教育集團(tuán)理事會(huì),、“一室五中心”,，分別作為教育集團(tuán)的決策機(jī)構(gòu)和組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，同時(shí)進(jìn)一步健全信息公開制度,，完善激勵(lì),、考核制度，確保人員,、資源,、經(jīng)費(fèi)等得到保障。
教育集團(tuán)學(xué)校形成抱團(tuán)發(fā)展
經(jīng)過一年多的摸索,，第一小學(xué)帶領(lǐng)第三小學(xué)實(shí)施了辦學(xué)品質(zhì)提升工程,、管理水平提高工程、教學(xué)質(zhì)量提升工程、教師專業(yè)成長促進(jìn)工程,、學(xué)生多元發(fā)展平臺搭建工程,、優(yōu)質(zhì)資源共建共享工程六大工程，全力為第三小學(xué)搭建起穩(wěn)固的辦學(xué)根基,。
第一小學(xué)副校長劉海華介紹,，實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)后，該校積極幫助第三小學(xué)開展青年教師培訓(xùn)工作,，同時(shí)通過開展系列活動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)生間的交流，把第一小學(xué)的“雙美教育”向成員學(xué)校普及,。經(jīng)過雙方共同努力,，整個(gè)集團(tuán)一學(xué)年內(nèi)就有8項(xiàng)課題在市級立項(xiàng)。
依托第一小學(xué)的先進(jìn)教育理念,、優(yōu)質(zhì)師資等,，第三小學(xué)辦學(xué)僅一年，教學(xué)質(zhì)量即進(jìn)入了全鎮(zhèn)前列,。第三小學(xué)校長唐上昌說：“第三小學(xué)的管理體制,、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)都在摸索階段。實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)后,，第一小學(xué)積極將教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給第三小學(xué)，促進(jìn)了第三小學(xué)的全面發(fā)展,?！?/span>
對于一所新學(xué)校來說，好的老師是學(xué)校的靈魂和核心,，更是學(xué)校的口碑和名片,。振興中學(xué)用“傳、幫,、帶”的方式,，派出經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力強(qiáng)的優(yōu)秀骨干教師,，幫助司馬中學(xué)的青年教師快速成長,。
“2019年至今，振興中學(xué)先后派出13名骨干教師到司馬中學(xué)常駐,，司馬中學(xué)常駐振興中學(xué)的骨干教師有10名,，今年我們將新派5名骨干教師到司馬中學(xué)常駐，這些老師可以說是我們學(xué)校的精兵強(qiáng)將,?！闭衽d中學(xué)辦公室主任馬燕輝說，經(jīng)過一年多的“傳,、幫,、帶”,，司馬中學(xué)青年教師如今可以獨(dú)當(dāng)一面。
現(xiàn)代化的校園,、高效的管理,、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)，辦學(xué)第一學(xué)期,，司馬中學(xué)師生獲市級獎(jiǎng)項(xiàng)10多項(xiàng),。在不少家長和學(xué)生心中，司馬中學(xué)已然成為了優(yōu)質(zhì)學(xué)校,。
司馬中學(xué)負(fù)責(zé)人陳宗金表示,，在振興中學(xué)的幫助下，該校認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極創(chuàng)新,，確立了學(xué)校的頂層設(shè)計(jì)、管理制度等,，強(qiáng)化科組,、級組以及備課組的常態(tài)化交流，引導(dǎo)每個(gè)在校師生成為更好的自己,。
讓孩子在家門口享受優(yōu)質(zhì)教育
在引領(lǐng),、幫助的同時(shí)，兩所龍頭學(xué)校也提升了自身的辦學(xué)品質(zhì),，振興中學(xué)連續(xù)10年獲得東莞市中學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)優(yōu)秀獎(jiǎng),，并獲評“廣東省基礎(chǔ)教育信息化融合創(chuàng)新示范培育推廣項(xiàng)目學(xué)校”“第三批廣東省青少年校園足球推廣學(xué)?！钡?，3名教師被評為市教學(xué)能手。
第一小學(xué)獲得市級以上集體榮譽(yù)6項(xiàng),、市級以上個(gè)人榮譽(yù)近百項(xiàng),，集團(tuán)化辦學(xué)起到了“1+1>2”的良好效應(yīng)。
蘇浩彬介紹,，根據(jù)鎮(zhèn)教育管理中心的規(guī)劃,，今后將進(jìn)一步提升已開展集團(tuán)化辦學(xué)學(xué)校的品牌知名度，繼續(xù)推動(dòng)以“強(qiáng)校+弱?！钡慕M合形式,，讓優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校帶動(dòng)小、弱,、新學(xué)校,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)位覆蓋面，讓孩子在家門口享受優(yōu)質(zhì)教育。
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