8月9日,，“南方+APP”刊發(fā)《應(yīng)急鎮(zhèn)策｜“點(diǎn)線面體”結(jié)合，茶山為專項(xiàng)行動賦能增效》
為全面落細(xì)落實(shí)工貿(mào)和危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)提質(zhì)專項(xiàng)行動（下稱“提質(zhì)專項(xiàng)行動”）工作要求,，茶山應(yīng)急管理分局牢固樹立緊抓安全“立體思維”，積極探索新途徑推動專項(xiàng)整治行動不斷走深走實(shí)。8月8日,，記者了解到，茶山應(yīng)急管理分局通過“點(diǎn)”上突破,、“線”上聚能,、“面”上拓展、“體”上塑造,，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，持續(xù)為提質(zhì)專項(xiàng)行動賦能增效，構(gòu)建安全專項(xiàng)整治新格局,。
抓實(shí)專項(xiàng)整治突破“點(diǎn)”,，強(qiáng)主體責(zé)任落實(shí),。緊扣上級部署要求和轄區(qū)實(shí)際情況兩個層面進(jìn)行統(tǒng)籌，茶山應(yīng)急管理分局按照“落到實(shí)處,、取得實(shí)效”的原則,，對本轄區(qū)的冶金、有色,、建材,、機(jī)械、輕工,、紡織,、煙草、危險化學(xué)品,、化工醫(yī)藥制造,、煙花爆竹企業(yè)底數(shù)進(jìn)行全面的排查摸底，并建立梳理完善監(jiān)管臺賬,，確保專項(xiàng)行動落實(shí)到每一家應(yīng)管企業(yè),。據(jù)統(tǒng)計，分局共確定了完成1748家企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)提質(zhì)的任務(wù)目標(biāo),。
打造力量整合聯(lián)結(jié)“線”,，保專項(xiàng)整治提升。茶山應(yīng)急管理分局制定工貿(mào)和危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)提質(zhì)專項(xiàng)行動實(shí)施方案,，將提質(zhì)專項(xiàng)行動劃分排查摸底,、提質(zhì)攻堅和檢查驗(yàn)收三個階段，明確總體整治任務(wù),、各股室責(zé)任分工和整治時間節(jié)點(diǎn),。
分局整合各股室力量，細(xì)化分解專項(xiàng)行動工作任務(wù),，以片區(qū)為單位劃分責(zé)任田,，其中執(zhí)法股、?；梢约皯?yīng)急股等業(yè)務(wù)股室主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)落實(shí)各片區(qū)提質(zhì)專項(xiàng)行動各項(xiàng)工作,，辦公室加強(qiáng)對專項(xiàng)行動的宣傳報道，督導(dǎo)組將行動開展情況納入每月督導(dǎo)項(xiàng)目,，督促專職安全員做好巡查檢查和指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)工作,，引導(dǎo)企業(yè)積極主動對照安全生產(chǎn)自查清單，開展隱患排查整改,。
拓寬安全保障功能“面”,，推整治落實(shí)見效。茶山應(yīng)急管理分局組織全員參加提質(zhì)專項(xiàng)行動業(yè)務(wù)培訓(xùn),，從做什么,、怎么查,、怎么改三個方面學(xué)習(xí)熟悉總體行動方案、了解掌握具體工作方法,，有助于增強(qiáng)指導(dǎo)督促企業(yè)整改隱患的本領(lǐng),。
分局完成18個村（社區(qū)）提質(zhì)專項(xiàng)行動巡回宣貫培訓(xùn)活動，圍繞提質(zhì)專項(xiàng)工作要點(diǎn),、行業(yè)分類以及事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容對各村（社區(qū)）企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員均能準(zhǔn)確掌握專項(xiàng)行動的要求和具體做法,。同時，突出專項(xiàng)行動宣傳,，以“送法進(jìn)企”,、安全宣傳“五進(jìn)”、宣講團(tuán)宣講等活動,，走進(jìn)企業(yè)宣傳提質(zhì)專項(xiàng)行動工作部署,、突出問題專項(xiàng)整治成效，營造良好整治氛圍,。
茶山應(yīng)急管理分局實(shí)施“分局+村（社區(qū)）+專職安全員”的三級網(wǎng)格化監(jiān)管體系，通過專職安全員巡查檢查,、村（社區(qū)）協(xié)作開展工作,、分局分租督導(dǎo)抽查相結(jié)合的方式，提升提質(zhì)專項(xiàng)行動工作質(zhì)效,。分局將提質(zhì)專項(xiàng)行動落實(shí)情況納入到考核,，結(jié)合分局內(nèi)部考核和單位年度考核要求，每月考核通報行動完成情況,，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任,，確保提質(zhì)專項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)。
塑造多維綜合“體”,，助整治質(zhì)效優(yōu)化,。茶山應(yīng)急管理分局以信息化手段強(qiáng)化助力提質(zhì)專項(xiàng)行動，在企業(yè)完成自查自改后,，專職安全員上門通過巡查系統(tǒng),，對照“安全生產(chǎn)驗(yàn)收清單”逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，目前已完成1346家企業(yè)的檢查驗(yàn)收工作,，總體進(jìn)度達(dá)77%,。
分局借力專家，幫助企業(yè)開展起底式隱患排查,，并聘請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)專家對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)診斷,，找準(zhǔn)查實(shí)企業(yè)存在的問題隱患并做好幫扶整改,，推動企業(yè)安全隱患排查整治落實(shí)到位，堅決守住不發(fā)生工貿(mào)和?；I(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的底線,。
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